个人经历

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2001年，进入互联网行业，在搜索引擎、IM、SNS、大数据等领域有丰富产品研发经验，对数据挖掘和语义分析方面有深入研究；

2002年起，先后在搜狐和新浪任职长达9年；

2006年，和前搜狐同事吕刚共同创建蚂蜂窝旅游社区；

2010年，从新浪离开，成立公司并全心投入蚂蜂窝商业运作；

2018年，陈罡正式将“蚂蜂窝”更名为“马蜂窝”，开始打造更加开放的‘内容+交易’生态。3

社会活动

2018年6月12日，马蜂窝创始人陈罡参加黑马会旅游分会沙龙分享。5

人物观点

陈罡

最美妙的事情是把兴趣变成事业

陈罡在创业之前的很大一部分经历都是在从事和搜索引擎相关的产品研发。互联网的基因加上爱旅行的心，使得陈罡早在2006年就和他的搜狐同事吕刚在工作之余办了一个个人网站，存放和分享他们的旅行记忆和旅行攻略。到2010年的，网站已经有了将近十万的旅行的忠实的狂热的粉丝爱好者，这也形成了蚂蜂窝早期的社区DNA。陈罡和吕刚决定离开之前的公司，将兴趣变成一份事业来经营。4

在线旅游市场三阶段 “自由行”将高歌猛进

陈罡认为，中国在线旅游市场经历了大致三个发展阶段。第一阶段是商旅市场，即OTA时代。比如艺龙、携程等网站在做的，他们把线下的酒店搬到了线上，在陈罡看来这完成了0到1的转变。陈罡认为，这一阶段的商品和服务是标准化、简单化的，主要满足的是商旅用户群。第二个阶段是以途牛为代表的在线旅游企业开拓的跟团游市场。中国旅游迎来它的第三个时代——自由行时代。

线上互补线下 规避传统旅游乱象

线上旅游企业和线下的旅游服务机构刚好是一个互补。陈罡表示，线上企业的优势在于技术、品牌和营销，可以7X24小时为用户提供信息，提供消费决策；线下企业的核心专注点在于他们拥有很好的旅游资源，以及驾驭这些资源的服务能力。通过结合，线上的企业可以利用产品、技术上的优势，帮助线下企业更好地完成互联网+，让更多的线下企业接触到更广泛的游客，获得更多的订单和利润。

不做长翅膀的猪 要做辛勤耕耘的牛

陈罡认为，创业团队在寻找投资者的过程中，不仅仅是需要寻找投入的钱，更重要的是投资者会带来的资源以及投资者的阅历。同时，他也告诫创业者，要想做一个真正有实力的公司，得耐得住寂寞，得有执着。