韩货直通车

麦网是京交会是目前全球唯一涵盖服务贸易12大领域的综合型服务贸易交易会，获得了世界贸易组织、联合国贸发会议、经合组织三大国际组织的永久支持。第三届中国(北京)服务贸易交易会在北京国家会议中心举行，共有包括英国、德国、印度、新加坡、韩国、巴西、泰国、乌拉圭、斯洛文尼亚、马来西亚、日本等16个国家，而韩国M18韩货直通车也登天亮相参加了展会。1亮来亮相

基本介绍

M18麦网前身是麦考林网站，于2013年1月1日起，与亚洲最大的电商平台公司之一Giosis公司合作完成了从垂直到平台的点上转变，并于同日全新改版上线。2保留了m18的域名，以及精品女装品类的基础上，添加了男装，化妆品，家居家电，食品保健等十多个品类。致力打造大型综合购物平台！2

概要简介

过往事件

麦考林3成立于1996年1月8日，是中国第一家获得政府批准的从事邮购业务的三资企业。红杉中国投入5.7亿控股麦考林。在中国属于多渠道零售行业,拥有强大的数据库资源，在邮购目录，电子商务零售店铺、电话销售等渠道建立营销网络。2800多名员工，服务数百万客户。

在中国，麦考林已经服务了超过250 万的顾客，拥有近500 万用户的名址。公司业务覆盖全国31 个省、自治区和直辖市。产品的年销售额在6000 万元以上。

上海麦考林国际邮购有限公司（MecoxLane），公司业务覆盖全国。拥有完备物流体系、支持包括货到付款等多种支付方式。2008年2月，红杉资本中国基金正式宣布控股投资邮购巨头麦考林，通过收购其大部分股份成为麦考林的绝对控股方，是红杉资本中国基金讫今最大笔的单次投资和第一个控股收购项目。

1997年，美国大型风险投资公司华平创投投资的麦考林宣告诞生。依照在欧美国家的“成熟模式”，麦考林在成立之初，就将市场定位于广袤的中国农村和小城市，但照搬过来的模式在中国遭遇了水土不服。欧美等发达地区，小镇居民有着与都市居民不相上下的消费能力，但由于居住的分散，邮购往往成为小镇居民首选的购物方式。而在中国，由于物流体系的不畅、支付信用的缺失以及农村有限的消费能力和滞后的消费观念，使麦考林尝到了败绩。麦考林1999年的营业额仅为6000万元，从投资回报的角度衡量，让人失望。

就在那时，已经从贝塔斯曼离职的顾备春正打算融资创立一个邮购目录公司，通过一个偶然的机会认识了华平的投资人孙强，孙强极力推荐他加盟麦考林，争取将公司挽救过来。当时的孙强，也许只是抱着试试看的心理。他没敢抱太多希望的是，正是顾备春的到来，挽救了面临死亡的麦考林。

2001年4月，顾备春到麦考林时，公司账面上200万美元现金只够一个多月的工资开支。上任后顾总立即对麦考林进行了止血、降成本。最关键的是，他给麦考林的顾客群做了重新定位，把目标客户从原来的农村女性调整为收入较高、追求时尚的都市白领女性，着力开拓一、二线城市。目标客户转变之后，相应的，麦考林对产品线也做了较大扩充。通过一系列大的“手术”之后，麦考林慢慢融入了中国本土市场，通过多渠道的零售模式，市场份额不断壮大。

所在地址

新加坡，日本，韩国，印尼，马来西亚等5个亚国家

发展历程

过往经历

首先， M18麦网改版前，网站名称为“麦考林”。麦考林网站的运营基础麦考林国际邮购公司在长期的销售过程中，建立了高素质的产品营销团队，积累了丰富的产品组织和新产品开发经验，拥有丰富的传统零售、直复式营销经验，同时对新兴的互联网电子商务也有非常透彻的理解。