基本情况

安徽教育出版社成立于1982年1月，是安徽出版集团有限责任公司的全资子公司。2003年设立副牌社安徽教育电子音像出版社，成为安徽省唯一一家全媒体出版社。现下设12个编辑部（其中2个杂志社），以及职能科室和图书营销中心、照排制版、纸张经营、信诚置业、网络等经营实体。建社以来，安徽教育出版社始终恪守“服务教育、弘扬学术、传承文化”的出版理念。年出书约1500种。截至2006年底，总资产达5.5亿元，净资产3.7亿元。2007年1月，新闻出版总署计划财务司发布的2006年《中国新闻出版统计资料汇编》分析报告，安徽教育出版社综合出版能力总排名位居中国前列，在中国出版界有较高的知名度和影响力。

自上世纪90年代以来，出版社加强同海外出版机构的联系与合作，参加了多届有影响的国际书展，版权贸易甚为活跃。在加强引进图书力度的同时，我社正逐步将出版的优秀图书推荐给国际知名的出版机构。迄今有多种图书输出海外，如《中华文化精要丛书》（9种）、《汉语文字学史》、《人间鲁迅》（上、下）、《意大利古建筑散记》、《新编小学生多功能字词典》等，受到海外读者的欢迎。

2005年11月，随着安徽出版集团的成立，安徽教育出版社的发展开始步入一个新的征程。按照安徽出版集团总体规划和战略部署，安徽教育出版社努力按照现代企业制度的要求进行规范运营，紧紧抓住发展为第一要务，求真务实,不断深化改革，大力实施做强主业、做大产业的发展战略，坚持面向市场，着力优化结构,努力提高质量。近年来，在开拓经营、强化管理、创新机制以及全面推进转企改制等方面迈出了坚实的步伐，各项工作有了显著提高，两个效益明显提升。

社会荣誉

26年来，安徽教育出版社始终不渝地坚持正确的出版方向，把社会效益放在首位，努力实现社会效益和经济效益的最佳结合。牢固树立精品意识，不断加强品牌建设，陆续出版了一大批高品位、高质量的学术著作以及雅俗共赏、图文并茂的大众精品读物等图书，如《全宋文》、《朱子全书》、《胡适全集》、《李鸿章全集》、《朱光潜全集》、《宗白华全集》、《阿英全集》、《蒋孔阳全集》、《钟敬文文集》、《常任侠文集》、《当代学者自选文库》、《二十世纪中国文学研究丛书》、《卞之琳译文集》、《邓稼先文集》、《中华汉语工具书书库》、《中国诗学通论》、《中华三德歌》、《公民道德歌》、《院士思维》、《中华文化精要丛书》、《儿童心理与行为研究书系》等，并先后推出了《发散思维强化训练》、《资源型学案》、《考前30分•中高考复习用表》等畅销是国的品牌教辅，并逐步在美学、教育学、心理学以及以徽文化为代表的区域文化等方面形成了品牌特色。迄今为止，共有600多种图书获得包括“五个一工程”奖（一本好书奖）、国家图书奖、中国图书奖、中国出版政府奖、中华优秀出版物奖等在内的各类优秀图书奖。安徽教育出版社主办的《红蜻蜓》杂志荣获国家优秀期刊奖“百种重点期刊”称号。经济效益连续多年位居安徽省出版系统榜首，先后荣获安徽省及全国新闻出版系统“先进集体”、“良好出版社”、“经营管理先进单位”等数十种荣誉称号。

《红蜻蜓》邮发和自办发行结合，创刊以来，发行量逐年上升，连续多年月发行量近30万册。随着刊物发行量不断上升，影响逐渐扩大，逐步形成品牌效应。《红蜻蜓》杂志曾荣获“第三届国家期刊奖百种重点社科期刊奖”“第三届华东地区优秀期刊奖”“安徽省优秀社科期刊奖特别奖”等多个奖项，多篇作品获得第六至十届全国低幼报刊好作品编辑奖（中国六一奖），是中国百种重点社科期刊、华东地区和安徽省优秀期刊。

喜获大奖

2008年5月安徽教育出版社和安徽教育宣传中心联合主办的《红蜻蜓》杂志获得2007年度“第三届中国优秀少儿报刊奖金奖”。陈龙银、陈忠义、钱江分别获得“第八届中国六一编辑一等奖、二等奖、三等奖”，美编江晓燕获得“第八届中国六一美术编辑封面设计一等奖”。

安徽教育出版社和安徽省教育科学研究院联合主办的《青苹果》杂志，黄书权、路晨阳、潘颖分别获得“第八届中国六一编辑一等奖、二等奖、三等奖”，美编何宇清获得“第八届中国六一美术编辑封面设计二等奖”。

社办期刊

《青苹果》

《青苹果》杂志创刊于2001年9月，由安徽教育出版社和安徽省教育科学研究所共同创办。杂志配合学校的素质教育，为广大高中生提供了一个展示自己才华的舞台，并对学生在学习过程中遇到的疑难问题进行辅导。杂志以其实用性、权威性、高质量的内容得到广大高中师生的认可与厚爱！杂志以其内容新颖、质量稳定，在获得“第三届国家期刊奖百种重点社科期刊奖”“第三届华东地区优秀期刊奖”“安徽省优秀社科期刊奖特别奖”“第三届中国优秀少儿报刊奖金奖”等多个奖项之后，近日又被新闻出版总署报刊司选入百种优秀少儿报刊，并获得新闻出版总署推荐。为了给广大青少年健康成长创造良好的社会环境，新闻出版总署报纸期刊出版管理司在“六一”儿童节前开展向中国少年儿童推荐优秀少儿报刊的活动。本次活动参选少儿报刊由各省、自治区、直辖市新闻出版局、中央和国家机关有关部委、有关人民团体报纸期刊主管部门推荐，共有128种少儿期刊和40种少儿报纸参加选拔，《红蜻蜓》杂志最终入选百种优秀少儿报刊推荐名单，并将和其他参评样报、样刊一起送到灾区孩子手中。

《青苹果》

《青苹果》杂志创刊于2001年9月，由安徽教育出版社和安徽省教育科学研究所共同创办。杂志配合学校的素质教育，为广大高中生提供了一个展示自己才华的舞台，并对学生在学习过程中遇到的疑难问题进行辅导。杂志以其实用性、权威性、高质量的内容得到广大高中师生的认可与厚爱！

主业发展

在2008年即将到来之际，安徽教育出版社组织召开了全体员工会议，传达学习集团公司关于全力推进出版主业发展的有关会议精神，研讨谋划新形势下教育社主业发展的突破点和新思路，部署落实2008年主业发展的具体任务和运营措施。

集团成立以来，一直把“做强主业，做大产业”作为发展理念，引导、鼓励、扶持各出版社挖掘各种资源、拓宽出版领域、创新运营手段，推动出版主业又好又快发展。两年多来，各社在集团公司的正确领导下，大胆实践，勇于创新，取得了比较突出的业绩。但是，面临国家对经营性文化产业宏观政策进一步放开、民营资本渐入出版业的实际，面临业内出版巨头突飞猛进的发展态势，进一步解放思想、转变观念，进一步加快发展步伐。内有竞争，外有隐忧；形势喜人，形势逼人；实践没有止境，创新没有止境。只有发展才能解决前进中存在的问题。所以，集团公司把强抓出版主业的经营发展作为2008年压倒一切的工作重点，并提出了具体要求和配套措施。

根据集团公司的工作部署，教育社应该将推进主业发展的着力点和突破口放在什么地方，吴寿兵社长在总结2007年工作经验的基础上提出了自己的看法及要求。他说，2006年改企以来，按照市场化、专业化的原则，教育社重点做了一件事，即结构调整。首先是业务模块和产品结构的调整。一方面是稳定和适度拓展传统教辅类产品的品种和规模，另一方面是加大新的业务领域的开拓尤其是一般图书的策划出版力度，以“两手抓”建构新的产品格局。其次是组织结构的调整。根据产品结构调整的需要，先后三次对社内相关组织结构进行了调整，细化分工，明确职责，以专业化促规模化经营。三是人员结构调整。精简结构性富余人员，引进新人充实相关部门。从2007年的经营业绩看，结构调整是有必要的，有成效的。当然，这些调整只是给我们今后的发展从宏观上解决了机制上、方向上的问题，下一步如何把各业务模块在原有基础上做大做强，做出规模、做出品牌，如何把各部门的执行力实实在在地提高起来，将是2008年我们要重点做好的工作。而当务之急，是要在一般图书的策划出版和运营模式的创新上实现突破。