• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.岗位描述
  • 4.主要职责
  • 5.领导责任
  • 6.主要权力
  • 7.管辖范围
  • 8.角色诊断
  • 9.管理方法
  • 10.参考资料

人力资源部

企业中管理各类人员形成的资源的部门

人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门1

人力资源部负责拟订人力资源规划和完成公司组织设计、岗位配置薪酬管理、绩效考核及培训开发等方面的管理工作2。具体职责如下,制定安全生产培训计划、监督新建、扩建项目人员培训、配备各类合格生产准备人员的工作3

基本信息

  • 中文名

    人力资源部

  • 外文名

    human resource department

  • 别名

    人事部

  • 包括

    人力资源部经理等

  • 责任

    制定本部门的工作计划

岗位描述

1/3

人力资源部经理

岗位名称:

人力资源部经理 直接上级:

人力资源总监或分管人资的副总

直接下级:

招聘主管、培训(或培训和开发部)主管、绩效主管、薪酬主管、员工关系主管

本职工作:

负责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才。

直接责任:

(1) 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。

(2) 制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。

(3) 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。

(4) 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

(5) 加强与公司外同行之间的联系。

(6) 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

(7) 审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。

(8) 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。