图书信息

创造高收益的阿米巴模式

作　者： 【日】三矢裕　等著， 刘建英　译

出 版 社： 东方出版社

出版时间： 2010-7-1 字　数： 115000

开　本： 16开

I S B N ： 9787506039161

定价：￥26.00

内容简介

阿米巴经营模式是日本经营之圣 稻盛和夫独创的企业经营管理模式，稻盛和夫将这套经营模式用于 京瓷和第二电电（KDDI）中，这两家企业后来都进入了 世界500强。京瓷在成立之初只不过是一个街道工厂，而KDDI与竞争对手NTT相比差了许多个量级，从这个意义上说， 阿米巴经营模式是点石成金的企业经营管理模式。

阿米巴经营有三大功效：一、确立与市场挂钩的部门核算制度；二、培养具有经营者意识的人才；三、实现全体员工共同参与经营。阿米巴经营模式，把 现场管理、人才培养、企业文化等企业经营最重要的领域全部涵盖，这在 企业管理实务领域是一个 伟大的创举。

在日本，数千家企业都导入了阿米巴经营，其中有100多家成功实现上市；

在中国，越来越多的企业对阿米巴经营感兴趣，试图导入；

本书作者所在的 神户大学是京瓷在日本进行阿米巴经营合作研究的三所大学之一；在日本，本书因为解说畅晓、好懂易理解，而成为导入 阿米巴模式企业的必读图书。

作者简介

【日】三矢裕，神户大学 经营学博士，神户大学经营学研究科教授， 阿米巴经营模式研究专家； 【日】谷武幸，神户大学经营学博士，神户大学名誉教授，阿米巴经营模式研究专家； 【日】加护野忠男，神户大学经营学研究科教授，阿米巴经营模式研究专家； 本书译者为 刘建英，2008年获得神户大学经营学博士，现任神户大学经济经营研究所研究员。

目录

总序 什么是阿米巴经营

第1章 京瓷的经营