任天堂历史

任天堂公司的起步要追溯到1964年东京奥运会。当年的奥运会极大地推动了日本经济的迅速发展。供给创造需求，大量生产带动了大量消费。任天堂公司抓住了这个难得的发展机遇，大量生产扑克牌，以满足人们的娱乐需求，且针对人们的消费心理，把扑克牌制做得更精致、更耐磨、更难留下记号。任天堂推出塑料扑克，米老鼠、唐老鸭等卡通人物也上了扑克，倍受人们青睐。在此基础上，任天堂决定向扑克以外的领域拓展，开始招收理工科学大学毕业生扩充力量。1975年，日本兴起了电子热，一时间娱乐产业的各厂家都趋之若鹜，在这一领域投下巨资。任天堂自然也不会放过这一良机。然而，好景不长。由于石油危机导致的经济衰退使电子游戏业陷入萧淡经营。在这种情形下，任天堂仅能依靠生产传统的扑克牌得以延续。

但是，任天堂不肯束手待毙。它在等待机会。它清楚地看到，电子产业是未来经济的基石，而游戏业恰能利用电子的优势，绝不能局限在扑克摊一阵子上。于是任天堂不怕冒风险，再度投资，开发电子游戏业。1977年，与三菱电机合作，开发出面向家庭的录像游戏软件。1978年开发出用小型电子计算机控制的游戏软盘，1979年又开发出了大型游戏机。特别是在1980年开发出了液晶电子游戏与数字表盘相结合的游戏表。这是任天堂的一个重要成果，从而使它进入了一个新阶段。这种家庭游戏表很快风靡日本岛。任天堂委托加工，30个协作厂昼夜运转，市场上仍然供不应求。这时尽管由于第二次石油危机而使日本经济出现了持续3年的不景气，然而任天堂并未受损，仅1980年，这种游戏表就销出了6000万套，从而奠定了任天堂事业的基础。

然而，任天堂并不满足于日本国内市场，而是把眼光瞄向了海外。1980年，任天堂在美国纽约设立了分公司。1982年，在西雅图设立分公司。1983年，在加拿大温哥华设立了分公司。与此同时，任天堂又开发出一种新软件，已不是以前那些固定过程的游戏，而是用动画片的形式，展示出形象逼真的映像，并且具有一定的情节，使电子游戏向着更复杂、更高级的方向发展。只要人们在街头或店里的机器投币，便可以通过操纵键玩起电子游戏机。这种“傻瓜”软件立即在美国引起轰动，成为众多电子游戏爱好老的宠物。

然而，好事多磨。美国一家电影公司对任天堂提出起诉，指控“傻瓜“软件抄袭了一部电影的情节，要求200万美元的经济赔偿。任天堂岂甘就范，结果一场官司不可避免，法院判决任天堂胜诉，对方反而陪了200万美元。这更助长了任天堂在美国的名气。

任天堂在不断的开拓中发现了一个有利于自身发展的契机。当时的日本在国内市场，电子游戏业是群雄争霸，任天堂并无绝对优势。任天堂仔细分析了市场消费趋势，为娱乐需求分金钱消费和时间消费两种，而花钱少的时间消费则是大势所趋，迄今的游戏软件都是依附于计算机、大型专业游戏机等硬件。尽管电子计算机日益成为现代经济不可缺少的工具，但要像电视机那样普及，恐怕在几十年内难以实现。因此，任天堂决定开发一种低价而实用的家庭游戏机。

任天堂开始具体行动。它不惜代价普及游戏机，然后靠开发配套的游戏卡赚钱。硬件是游戏业的基础，如果硬件不能普及，再好的软件也用不上。而买了游戏机，必须不断地配置厂家提供的游戏卡。这就为任天堂提供了源源不断的赚钱机会。

大事年表

1889年-由山内房治郎创业，最初的目的是生产纸牌。1947年-成立公司，山内博（后改名为山内溥）出任董事长。后来与迪士尼公司建立合作关系，以生产迪士尼形象的扑克牌。1977年-“电视游戏15”“电视游戏6”发卖。1980年-掌上型游戏机“Game&Watch”发卖，在业界引起轰动。1981年-发售著名游戏《大金刚》，在业界引起轰动。1983年-Family Computer发卖，在业界再次引起轰动。1985年-退出街机市场。1986年-红白机的磁碟机发售。1989年-Game Boy发售。1990年-红白机的后继机种Super Famicom发售。1996年-Nintendo 64发售。1998年-Game Boy Color发售。2001年-Nintendo GameCube发售。Game Boy Advance发售。2002年-经营公司52年的社长山内溥退休，推选岩田聪为他的继任者。2004年-Nintendo DS发售。2005年-Game Boy Micro发售。2006年-Nintendo DS Lite发售，Wii发售，2008年-Nintendo DS i发售2009年11月21日-Nintendo DS LL发售2010年~2011年即将推出3DS

口碑造Wii

妈妈和游戏机向来都是水火不容的两个名词。但是当日本游戏公司任天堂(Nintendo)的游戏机Wii在2006年登陆美国的时候，它却把橄榄枝首先伸向了那些长久以来的宿敌。如果你不能打败这些妈妈，那干脆还是拉她们入伙吧。

在讲述任天堂公司如何与妈妈们化干戈为玉帛的故事前，让我们先体验一下Wii的魅力。知道如何在游戏中射箭吗？你需要做的，就是把那两只遥控器一样的手柄在空气里拉开，做出射箭的姿势，瞄准屏幕上的靶子，按下发射钮。不只是砍砍杀杀，这两只手柄还可以在虚拟世界里变成摇滚乐队的鼓槌、交响乐团的指挥棒、网球拍、切菜做饭的烹具……真实与虚幻，只剩下两只手柄的距离。

从“Wii”这个名字中，我们可以找到任天堂开发这款游戏机的创意之源。2006年5月，任天堂公司对外正式公布了这个名字。在当时的公告中，任天堂公司解读道：“Wii和单词‘we’(我们)的发音相近，这强调了它是为每个人所设计的。”名字中的i象征着Wii独一无二的遥控手柄，而把两个i放在一起，则代表了任天堂把亲朋好友聚拢到游戏机周围的意图。和过去那些让孩子们孤僻地躲在卧室里不吃不喝的游戏机相比，Wii简直是在向家庭主妇们投怀送抱。

“超妈”影响力

2006年秋季，Wii即将进入美国市场，任天堂决定向在病毒营销(viralmarketing)方面颇有建树的特百惠(Tupperware)学习一番。特百惠公司的业务以销售塑料碗和食物储藏盒一类的厨房用品为主。产品听起来平淡无奇，但是营销方式却很特别：特百惠的销售顾问会帮助各地的家庭主妇组织聚会，邀请亲朋好友出席，在提供免费美食的同时，让用户试用整个产品线，进而在各个小圈子里形成口碑传播。

在洛杉矶，任天堂公司请到了几位热爱交际同时精通科技的家庭主妇，让她们邀请那些生活乏味的全职妈妈们体验Wii的魅力。任天堂公司将这第一批口碑制造者称为“超妈”(alphamom)——在美国，这个说法的流行始于2006年的同名系列喜剧，专指那些受过优秀教育、拥有日理万机的本事、热衷科技产品并经常上网分享经验的母亲。

这些“超妈”们每人邀请了35个主妇朋友前往西好莱坞最负盛名的夏特蒙特酒店(Chateau MarmontHotel)，进行第一手的Wii游戏体验。进而再将同样的派对模式复制到美国的各个区域——波士顿、芝加哥、丹佛、迈阿密、旧金山、堪萨斯、德克萨斯——而且不仅仅停留于竞争对手们热衷的大城市，还将深入二线城市进行推广。

“这么做的出发点就是：只要我们能够让人有机会把Wii的遥控手柄抓在手中，她们就再也离不开这个玩意儿了。”用任天堂美国公司高级副总裁乔治·哈里森(George Harrison)曾经如此解释为Wii进行口碑营销的思路，“而且在游戏机市场上，口碑是个非常强大的驱动力。这就像汽车、高档酒和美食市场那样，你必须让人们不断谈论自己的产品。我们找的都是些对电子游戏不怎么感冒的人群，甚至在潜意识里对游戏抱排斥态度。但他们却是最有影响力的群体。”

引爆口碑