• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.内容简介
  • 4.编辑推荐
  • 5.作者简介
  • 6.目录
  • 7.参考资料

最有效的激励艺术

曾仕强著书籍

《最有效的激励艺术》是2011年8月1日北京联合出版公司出版的图书,作者是曾仕强。本书讲述了激励的重要性,好的激励方法会产生意向不到的效果。1

基本信息

  • 书名

    最有效的激励艺术

  • 作者

    曾仕强刘君政

  • 出版社

    北京联合出版公司

  • 出版时间

    2011年8月1日

  • 页数

    171页

  • 开本

    16开

  • ISBN

    9787550202801

内容简介

《最有效的激励艺术》内容简介:我们之所以主张公正未必公平,乃是基于最有效的激励精神,在于“有本事就来拿”。拿得到的人当然很高兴,拿不到的人也不应该怪别人,最好反求

诸己,再充实自己,以便下一次顺利拿得到。美国人偏重个人主义,采取个别激励方式;日本人重视集体主义,激励团体而不针对个人。那么,中国人呢?中国人喜欢把事情合起来想,而不分开来看。既不是个人主义也不是集体主义,而是两者兼顾并重:个人依赖集体,集体重视个人,可以说在团体中体现个人。

激励的目的,不在改变员工的个性,而在促使员工自我调适,产生合理的行为。员工自我调适的方向,如果朝向企业的目标,所产生的行为即属合理;若是朝向自己的个人目标,与企业的目标不相符合,甚至于互相矛盾或冲突,那就是不合理的偏差行为。

激励可公开进行或暗中交易,两者都以正当而合理为适宜。凡是大家看法相当一致,不易引起众人反感的,可公开激励,目的在获得大家的良好反应,以扩大影响;若是见仁见智互异,而又非奖赏不可的,便暗中进行,以减少误解或不满。

编辑推荐

《最有效的激励艺术》:激励的本质是公正未必公平——有本事就来拿,拿不到怪自己,曾仕强教授教你明暗公私的激励密码。

作者简介

曾仕强教授,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。研究中国管理哲学近三十年,首倡中国式管理,名动政、商、学界,享誉海内外。

英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。曾任大学校长、教授多年,并长期担任企业经营顾问、高级培训师。现任时代光华公司特聘高级培训师。被誉为中国式管理大师、最受企业界欢迎的十大名嘴之一。

重要著作有:《中国式团队》、《圆通的人际关系》、《在中国如何当领导》、《管理的真相》、《从管人到安人》、《中道管理》等。

刘君政教授,美国杜鲁门州立大学教育行政硕士,美国东北密苏里州立大学行政管理硕士,中国台湾师范大学教育学士。历任大学教授、胡雪岩教育基金会理事。

目录

前言

第一章 激励的两难

到底是激励还是不激励

激励并非易事

站在不激励的立场来激励