内容简介

曾仕强教授被誉为“中国式管理之父”、最受企业界欢迎的十大名嘴之一。他研究中国管理哲学三十年，首倡中国式管理，名动政、商、学界，享誉海内外。他曾任大学校长多年，并长期担任企业经营顾问、高级培训师；是当代中国极具影响力的管理大师与培训大师！《做最好的干部》是曾仕强教授对于“中国式管理”的又一实践力作。

中国人相当复杂，所以在中国做干部，要面对各种意想不到的复杂情况。上司总爱找你碴？平级总爱排挤你？下属总是太难管？很多人感叹，做个中层干部好难！其实，可能只是因为你没找对方法。在《做最好的干部》中，曾仕强教授运用几十年的管理经验告诉你，做个让上司满意、让平级喜欢、让下属服帖的好干部，真没有那么难！

在《做最好的干部》一书中，曾仕强教授从中国人的特点和思维方式出发，逐一剖析在管理过程中，干部如何与上司、平级、下属沟通，如何做人、做事，如何修炼自我，最终使自己成为让上司满意的干部，成为公司里的顶梁柱！

作品目录

第一章管理无方，做好干部只是空谈

很多干部总是抱怨自己的员工不好：“就是他们妨碍了企业的发展。”可是，员工是你请来的，他不好，你辞退就可以了，为什么请他来却又说他不好呢？其实，员工不好，往往是上司带坏的。所以，很多人跟我讲员工不行，我第一个问题就是：“那你干吗要他？当初经过甄选，你认可他才让他进来的。他本来很好，跟了你变得不行了，那……

不管人，一定要理人

管理不是非此即彼的简单选择

管理是修己安人的历程

无为而治，使大家各自发挥所长

第二章做好干部，先了解人性

中国人相当复杂，不但想到“我”，还要顾及“你”，更不能忘掉“他”。所以前文也说过，在中国做中层干部，必须十分了解中国人的特性。一方面，可以好好“理”下属员工；另一方面，可以让你在处事时深思熟虑、面面俱到，不会在不知不觉中树敌，导致后患无穷。在横的方面，要“和”，与任何人都要保持恰到好处的人际关系。……

不执着是第一特性

讨厌被人管

天生爱讲理

说话模棱两可

做事小心谨慎

圆通而不圆滑