公司介绍

1981年，金鹿日化创始人张华安带着金鹿牌蚊香开始开创消杀市场的一片天地。历经三十余载的辛勤创业，金鹿日化已发展成为跨地区、具规模、立体化经营的经济实体。据介绍，金鹿工业园区占地面积10万多平方米，拥有气魄非凡、装潢一流的综合办公大楼，花园式的厂区和先进的设备，以及强大的物流配送系统。庞大的现代化建筑群及配套设施是金鹿多年辛勤劳作的结晶，更是金鹿冲刺市场的坚强后盾，腾飞的金鹿犹如一朵鲜花绽放于中国企业之林。

近年来，金鹿以市场为导向，立足国内，面向世界，从日本、美国引进先进技术和设备，公司产品涵盖消杀类、洗涤类、熏香类三大系列品牌产品。其中，金鹿牌蚊香延续金鹿三十多年优势，涵盖了金鹿牌蚊香、杀虫气雾剂、电热蚊香片、电热蚊香液、线型蚊香等五大家用卫生杀虫系列，二十多个品种；嫩绿宝洗涤液系列，深层洁净，加草本抗菌，涵盖了洗衣液、洗手液、洁厕剂、油污净、洗洁精、管道通六个系列二十多个产品品种；以福庆为品牌的熏香类系列，传承自南宋“庆春林”，融合中华民族之香道，传播自然、纯净、高雅神韵。以独有香料，配置“和系列”、“礼系列”两大产品，分别有一瓣香、国色天香、软玉温香和红袖添香四大系列产品。三十多年来，金鹿积极探索，不断开拓进取，以质取胜，硕果丰盈。在全国同行业中，“金鹿”商标唯一被国家工商局认定为“中国驰名商标”。金鹿产品深入人心，赢得了消费者信赖，广泛进入中国人的家庭生活中。

品牌睿变

金鹿日化在2012年启动一次全新的睿变。金鹿日化，一个以创造健康生活为己任的企业，在新市场格局下，正以刚健的步伐，迈向企业战略升级的新台阶；这是一场营销的战争，由生产导向转向市场导向。金鹿更加关注瞬息万变的市场环境，关注消费者的需求，以独到精准的眼光，推出符合市场的品牌产品，不断满足消费者的需求，以立体化的营销模式，推动品牌升级。

营销

2012睿变之年，也是营销之年。金鹿，以营销构建品牌，多元化的营销渠道，成为金鹿睿变的关键，推出嫩绿宝、福庆等一系列子品牌，完善品牌结构，打造丰富的品牌阶梯，联合线上线下，搭建渠道建设、商超渠道取得实现，母婴渠道顺利铺势，网络渠道也在规划构建中，与渠道建设并驾齐驱的是，金鹿强大的媒介优势，组合由电视、报纸、杂志、网络、卖场、户外广告等多种推广营销方式齐头并进，全面覆盖有效市场区域，立体化的宣传模式，带动金鹿整体形象全面升级。

产品

2012睿变之年，金鹿从原来的单一产品线，扩展到消杀、洗涤、熏香多品类产品线。消杀类产品延续金鹿30年优势，涵盖金鹿牌蚊香、杀虫气雾剂、电热蚊香片、电热蚊香液、线型蚊香等五大家用卫生杀虫系列，二十多个品种。推出以嫩绿宝为品牌的洗涤液系列，深层洁净加草本抗菌，开启洗衣新“净”界，六大系列涵盖洗衣液、洗手液、洁厕剂、油污净、洗洁精、管道通六个系列二十二个产品，不断的推陈出新，为消费者带来更多安全、放心产品。推出以福庆为品牌的薰香类系列，传承自南宋“庆春林”，融合中华民族之香道，传播自然、纯净、高雅的神韵。以独有香料，配置“和系列”、“礼系列”两大产品，让“福燃一炷香，庆得一境界”的中华传统历久弥新，分别有一瓣香、国色天香、软玉温香和红袖添香四大系列产品。

管理

2012睿变之年，金鹿革新管理体系，导入KPI绩效管理系统，投资400万建设ERP信息化系统，为企业决策层及员工提供决策运行手段，推进财务预算制，成本管理制，绩效考核制，竞争淘汰制，有效提高运营效率。

研发

2012睿变之年，金鹿投资数百万元扩建的技术研发中心，被认定为省级企业技术中心，下辖技术研发室和质检室，申报五项产品发明专利，与厦门大学、华侨大学、福州大学、济南疾控中心、广州疾控中心建立长期的顾问式技术合作和产学研合作。同时，引进两位美籍华人博士后，补充技术人才。睿变之年，金鹿收获颇丰，而金鹿人的眼光已经着眼未来。

企业文化