发展过程

wish界面

Peter Szulczewski和Danny两人曾经是室友，一起求学于加拿大Waterloo大学的电子计算机系。毕业后，Peter曾在谷歌、微软等名企工作，参与开发了Google Adwords/AdSense等经典产品；Danny则先后在雅虎担任技术组长（Tech Lead），在AT&T Interactive担任工程主管（Director of Engineering）。

两位技术大牛一开始打造的Wish仅通过系统抓取及用户上传内容，利用算法系统来向用户推荐商品图片。

两人后来发现，用户在看到自己喜欢的商品图片后，非常希望拥有这个商品。于是在2013年3月份，Wish加入了商品交易功能。这一改变，让Wish踏入了电子商务领域。从某种程度上讲，Wish跟亚马逊等购物网站一样，为买卖双方提供了一个商品交易平台；Wish跟Wanelo等社交导购网站一样，能够为用户推荐其喜欢的商品；Wish跟Pinterest等社交图片网站一样，以一种瀑布流的方式为用户展示了很多精美图片。

2017年9月，Wish进行新一轮2.5亿美元融资，估值超过80亿美元3。同月，Wish对洛杉矶湖人队的复兴下注，公司已签订了湖人队球衣的赞助合同。在这一赞助中，Wish将花费每年1200万至1400万美元，并将获得斯台普斯球场和湖人队新训练场地的某些赞助权4。

2020年12月16日，Wish母公司ContextLogic（WISH.US）在纳斯达克上市5。

2024年2月13日，据国外媒体报道，美版“拼多多”Wish母公司ContextLogic宣布，该公司已同东南亚电商Qoo10达成协议，以1.73亿美元的价格把运营资产和负债的很大一部分出售给后者，其中包括Wish2。

独特定位

wish

1、不同于亚马逊、eBay、速卖通等跨境电商平台，Wish有更多的娱乐感，有更强的用户黏性。亚马逊、eBay等平台是由PC端发展起来的传统电商，更多的是注重商品的买卖交易；Wish虽然本质上也是提供交易服务的电商平台，但其专注于移动端的“算法推荐”购物，呈现给用户的商品大都是用户关注的、喜欢的，每一个用户看到的商品信息不一样，同一用户在不同时间看到的商品也不一样。

2、不同于Wanelo等社交导购网站，Wish不依附于其他购物网站，本身就能直接实现闭环的商品交易。作为社交导购网站，用户在Wanelo发现自己喜欢的商品后，如果需要购买，则会跳转到相应的购物网站上，无疑妨碍了购物体验。在Wish平台上，用户在浏览到自己喜欢的商品图片后，可以直接在站内实现购买。

3、不同于Pinterest等社交图片网站，Wish提供商品的购买服务。在Pinterest上，用户可以收集并分享自己喜欢的图片，但如果想要拥有图片上的商品，却只能通过其他渠道去购买。Wish上面也有大量的精美商品图片，但只要用户喜欢，便可以随时购买拥有。

运营数据

wish（美国电子商务公司）

截止2015年11月，Wish的商户主要来自中国，已拥有约1亿用户，商户超过10万6。

截止2017年8月，Wish平台有33.8万的独立注册账号（商户），10个月内增长近90%。平台有4.2亿的注册用户，日活跃用户超过1000万，月活跃用户为7000万，活跃SKU达1.5亿个7。Wish APP上每天停留的时间已经超过了45分钟8。

发展方向

wish