• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.发展历程
  • 4.品牌文化
  • 4.1.品牌特色
  • 4.2.品牌策略
  • 5.品牌代言
  • 6.争议事件
  • 7.参考资料
  • 8.知识合集

美汁源果粒橙

2004年可口可乐公司上市的品牌

美汁源果粒橙,是可口可乐公司旗下的一个品牌,子品牌有美汁源果粒奶优、美汁源果汁气泡饮等1。2005年,“美汁源果粒橙”在中国研发成功2

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其有450毫升、420毫升、1.25升三种包装1,目标消费群体是18至28岁的年轻人2

2008年,美汁源果粒橙成为了中国果汁饮料市场排名第一的产品2

基本信息

  • 中文名

    美汁源果粒橙

  • 外文名

    Minute Maid3

  • 所属
  • 中国上市时间

    2004年4月份上市

  • 最早时间

    1946年4月15日

发展历程

美汁源果粒橙

美汁源(Minute Maid)是可口可乐在全球使用多年的果汁品牌。最早可追溯到1946年4月15日第一批从美国佛罗里达运出的冷冻浓缩橙汁,此举标志着现代果汁制造业的诞生。可口可乐希望借新果汁引入这一全球品牌。但问题在于,Minute Maid针对全球不同市场有不同的产品定位,并对应着各具文化特质的本地翻译。如何把一个50多年前诞生的英文翻译成汉语、并能恰如其分地表达品牌含义?林邦源再次被难住了4

林的办公桌上曾放置了关于Minute Maid的100多个中文名译名称,但无一令他满意,以至于和记者谈及此事,林完全想不起其中的任何一个。正当困顿之际,公司内部的头脑风暴会议上,林邦源建议从列有全部员工名字的电话簿中寻找灵感。

在电话薄上,“林邦源”这个名字以一种前所未有的形象进入他的眼帘。1964年林邦源出生之时,香港水源缺乏,父亲专门在他的名字中放了一个“源”字,意在丰饶繁荣、源源不断。2013年,这个“源”字被套用在Minute Maid的中文翻译上——朗朗上口、同时接近英文发音的“美汁源”由此诞生。按照字面意义,“美丽之源”、“美好果汁之源”皆能给人很好的遐想。这三个字一从头脑中迸出,林邦源就认定为正确的译名。

品牌文化

1946年4月15日,第一批冷冻浓缩橙汁从美国“阳光之州”佛罗里达装车运出,现代果汁制造业从此诞生。作为可口可乐公司旗下的系列品牌之一,“美汁源”经过59年的专业生产,已成为全球销量第一的系列品牌,产品分销全球100多个国家和地区。果粒橙是“美汁源”大家族中的一员,是面向成年人和家庭型消费的独特果汁型饮品,其富含的水果纤维同时有助于消化和营养吸收。中国饮料市场在经历了碳酸饮料时代、饮用水时代和茶饮料之后进入了果汁饮料时代,而“美汁源”果粒橙将是其中的典型代表,有望刮起一股“果肉旋风”,改变果汁市场的行销格局。高贵的血统、精准的质量、透彻的口感、鲜明的个性注定了果粒橙不同凡响的未来和前景。用美汁源区分品牌、用可口可乐背书、用产品性质命名,无疑为果粒橙筑就了一道跟随模仿的壁垒。

美汁源果粒橙

美汁源是可口可乐公司2004年4月份上市的一个品牌,从推出该产品的市场占有情况来看,所取得的市场份额一直在往上长,可以说已经取得了相当不错的效果。其实这个品牌的初步成功,与其他所有成功品牌推出时候一样,它的出发点是以对消费者的了解和对消费者的认知。这一点相信所有的品牌都是以这个为起点,如果没有这样的认知,品牌就不会有明确的发展方向。人们常常说到“消费者就是上帝”,消费者决定了一切,这也同时说明该公司对消费者的了解和认知,是建立一个品牌的基础。其实对消费者的了解包括了消费者一些具体的需求,他的一些想法,也包括他的一些更长远的想法,比如消费者的梦想是什么?价值观是什么?他期望得到什么东西?这一整套方法,其实包括了你能提供一个什么样的产品能,提供一个什么样的品牌给到消费者。

为了和市场上已有的果汁饮料有明显区别,可口可乐从西方果汁饮品得到启发,打算在橙汁中加入新鲜果肉——这一次果汁与果肉的“混搭”也造就了中国市场上第一个含果肉果汁饮料。含有一粒粒果肉延伸的意思就是天然,原汁原味,顺应消费者的心理需求,这个创新是别人所没有的,它带给消费者一种新鲜的感受和新奇的体验56

“美汁源果粒橙”的瓶型也要具有强烈的辨识度。经过一番设计和对比,“美汁源果粒橙”瓶型从10个模型中脱颖而出:上部分状如橙子,表面布满了凹凸不平的颗粒——小小的变动帮助“美汁源果粒橙”实现了“拿在手中,果肉在眼中”的效果。

接下来,可口可乐利用了奥运会契机和网络营销等手段,特别是针对年轻的消费者群体(其推广的重要目标人群,就是18~28岁的年轻人),策划了一系列有针对性的营销活动。

此外,为了保证“美汁源果粒橙”的成功得以支持和延续,可口可乐在营销布局的同时也着力于基础设施的建设和产品产能的提高7

品牌特色

瓶型设计

在这家饮料公司的创新守则上,可乐的成功不仅在于具有刺激性的口味,还包括煽动性的营销方式和独特的曲线瓶。据说,人们即使在睡意朦胧时依然可以通过迷人曲线的手感辨别出可口可乐,该瓶形曾在1960年取得美国专利局核准。林邦源希望,果粒橙的瓶型也能具有这种强烈辨识度。

不过,说服公司同事放弃正方形或长方形的惯用瓶型并非易事。常用瓶型成本低,运输途中也能节省空间,没有更换的理由。在林看来,这恰恰暗藏着一个市场裂缝。中国竞争激烈的饮料市场,新品存活率并不高,初进市场的产品如果不抓住消费者的第一感觉,会迅速陷入被动。可口可乐肯为果粒橙耗费数千万人民币进行广告投放,拿出100万人民币的费用专门设计瓶型有何不可?毕竟,瓶型直接影响着消费手感。

为此,经过一个多月的沟通,同时佐以财务分析,林邦源最终说服了他的同事们展开瓶型研究。

最终的瓶型从10个模型中脱颖而出:上部分状如橙子,表面布满了凹凸不平的颗粒,这个小小的变动帮助果粒橙实现了“拿在手中,果肉在眼中”的效果。2013年,这个“果粒橙”已作为成功瓶型进入了可口可乐公司亚特兰大的包装资料库。