人物履历

曾任中国国际工程咨询有限公司董事1。

1982年8月至1997年3月，乌达矿务局技术员、综采队副队长、队长、生产处副处长、矿务局总工程师；

1997年3月至1998年8月，神华神府精煤有限责任公司总工程师；

1998年8月至2005年4月，神华集团神府东胜煤炭有限责任公司总工程师，副总经理兼总工程师，董事、副总经理兼总工程师，副董事长、总经理兼总工程师，副董事长、总经理；

2005年4月至2008年7月，中国神华能源股份有限公司神东煤炭分公司总经理、党委书记；

2008年7月至2008年9月，神华集团有限责任公司副总经理；

2008年9月至2008年12月，中国中煤能源集团公司董事、总经理、党委副书记；

2008年12月至2015年9月，中国中煤能源集团有限公司董事、总经理、党委副书记，中国中煤能源股份有限公司董事长、执行董事3；

2015年10月，中国国际工程咨询公司党组书记、总经理4；

2018年3月至2020年7月，中国国际工程咨询有限公司董事长、党委书记、总经理；

2020年7月至2021年10月，中国国际工程咨询有限公司董事长、党委书记15；

中国煤炭工业协会第三届理事会副会长，中国工程院工程管理学部院士。

任免信息

2020年7月，国资委发布任免信息，王安不再担任中国国际工程咨询有限公司总经理职务6。

2021年10月，央企人事调整：免去王安的中国国际工程咨询有限公司党委书记、董事长、董事职务1。

学术研究

王安长期在煤矿生产一线致力于煤炭开采领域的工程、技术研究工作，对现代化矿井建设与生产技术进行了具有前沿性的探索和实践。在国家重点工程神府东胜矿区的开发建设中，他通过系统研究，理性地突破了煤炭行业的技术规范，首开千万吨级井工矿井设计先河，建立了中国新一代高效型千万吨矿井生产建设技术体系。主持改造、设计新建千万吨级矿井9座，从建设工期、生产效率、产量增长、单井规模等方面创出8项世界纪录，为神府东胜矿区建成中国首个亿吨级现代化煤炭生产基地做出了重要贡献，使中国煤矿建设与生产技术走到了世界先进行列。主要完成的神东矿区现代化矿区建设与生产技术获国家科技进步一等奖。

重点研究解决了制约矿井生产、安全的关键技术难题和矿区开采生态环境治理与保护的课题。创新“斜硐”开拓方式，和“多巷道、大断面、低风压”的开拓、通风系统，彻底解决了传统煤矿井筒的瓶颈制约，并从系统上改善了安全条件；将传统煤矿多盘区布置优化为“无盘区布置”，工作面由180m×2000m提升为350m×6000m，减少了巷道开拓量和煤柱损失，开创了全新的矿井布局设计理念。大胆推行无轨胶轮运输，在神东矿区废除了环节多、用人多、事故多、效率低的有轨运输。首次将信息化技术应用到煤矿生产系统，实现井上下固定岗位无人值守。研发了连续采煤机短壁无煤柱采煤方法，实现对边角块段的高效安全回采，工作面回采率比传统工艺提高25%以上。这些核心技术，使建井速度大大加快，传统300-500万吨矿井建设周期5-8年，现在1000万吨用10个月；用人仅是国有重点煤炭企业平均水平的5%；百万吨死亡率控制在0.0098，低于美国平均水平的3倍。实现了煤炭开采由劳动密集型向技术密集型的转变；推动了高危行业向本质安全型企业的转变，从“规模、模式、装备”三个方面带动了国内煤炭工业的发展。