机构职能

主要职能有：负责市政府投资建设工程项目（水务和交通工程项目除外）的资金管理、前期审批事项报批、招投标管理、预决算和投资控制管理，政府公共房屋本体结构性维修工程的监督管理，对部分适合的建设项目组织实施代建制。3

内设机构

办公室（信息化领导小组办公室、重大项目协调推进办公室）

负责文秘、会务、综合督办、保密、档案、收发、法律事务、行政、后勤、协调联络、信访、宣传、政务公开、公共关系、绩效考核、工程督查督办、重大项目协调推进等工作。

人力资源处（机关党委办公室）

负责党务、纪检、监察、机构编制、人事、外事、教育培训、社会保险、工青妇、计划生育、离退休人员服务及专业组管理等工作。

综合计划处

负责会同有关部门编制政府投资项目中长期建设规划和年度计划，财务制度制定、财务管理及对直属单位财务工作指导及监督，部门预算编制、计划统计及内部审计工作，保函管理，工程决算管理，信息化建设及运营维护等工作。

建设统筹处

负责项目接收及分配，项目总体策划，工程建设标准制定，变更管理，新型建设管理模式的研究，新技术、新工艺的推广应用，工程建设的统筹协调；负责项目策划委员会和技术委员会的日常工作。

招标采购处

负责统筹全署工程建设项目的招标、合约管理工作；制订招标制度，编制和推行招标文件和合同范本；合同管理，承包商管理，参建单位及人员不良行为记录，投标企业资信管理；工程概算、预算、造价、定额等工程投资管理工作；负责招标委员会的日常工作。

材料设备处

负责统筹全署材料设备管理工作；负责材料设备集中采购与战略合作、材料品牌库管理，供应商及分包商履约评价与过程监督，材料设备应用指导与新材料的推广应用，负责材料设备委员会的日常工作。

工程督导处

负责统筹全署工程建设项目质量安全管理工作；负责生态文明考核、治污保洁管理工作，开工管理，预验收管理，履约评价管理；负责履约评价委员会和安全管理委员会的日常工作。

直属机构

署工程设计管理中心