讲师介绍

上海视野知成企业管理咨询有限公司总经理 ，国际注册咨询师(CMC)，中国注册会计师（CPA），工程师，工商管理硕士（MBA），实战派财务和管理专家，复旦大学、清华大学、华中科技大学等高校特聘讲师，高顿财务培训机构高级讲师。

十年央企（特大型航空制造企业）从业经历，从车间技术员做起历任技术主管、企管处长、副总经理等职，负责过技术、生产、企管、财务等多个领域的工作，熟悉企业的整体运作。期间，组织和参与了公司发展战略规划、结构调整、并购重组、质量技术攻关、财务系统变革等多项重要工作，为提升企业整体管理水平和竞争能力做出了较大贡献。

杨立国

　　八年管理咨询从业经历，作为咨询总监，曾担任中国商飞、中国航天科技、中国二航、开滦集团、湘潭电机、许继电气、金堆城钼业、东贝集团、淄矿集团等多个中央企业、上市公司和大型企业集团的高级财务和管理顾问，尤其以集团管控、财务战略、全面预算管理、内部控制、成本管理等见长。依靠先进的理念和丰富的企业管理实战经验，从企业家决策视角出发，为企业提供务实的咨询方案，并通过系统的培训辅导企业实施，促使方案有效落地。其间还在复旦大学管理学院、清华大学深圳研究生院、华中科技大学管理学院、东方视野远程培训中心等机构参与多个培训项目并多次发表演讲，受到学员的普遍欢迎。

主讲课题

杨立国

　　《总经理的财务管理》、《非财务经理人的财务管理》、《变革财务管理提升企业价值》、《现代企业大财务体系建设—从核算到管理，再到战略》、《优秀财务总监的财务创新》、《财务战略与现金流管理》、《集团管控与财务控制》、《全面预算管理与绩效控制——体系建立与全程实战》、《目标管控与绩效控制——体系建立与全程实战》、《全面成本控制三大视角十一大环节》、《财务报表阅读与财务分析》、《内部控制体系构建与运行——案例与操作》、《财务风险管理与控制》等。

授课风格

工程师背景，授课逻辑思维清晰；十年央企技术、管理、财务工作经验，授课务实，生动；领导过多个咨询项目，案例丰富，实战性强；不乏战略高度，却又简明易懂；视角独特，生动活泼。

服务客户