简介

美特好集团创立于1997年，历经10载，从一家不足百平米的小店发展到今天的中国百强商业 连锁集团，集团所属企业包括“美特好 连锁超市 大卖场”、“美特好 量贩式KTV连锁”、“海派 茶餐厅连锁”、“美特好 电影城连锁”、制药、广告为一体的 企业集团，员工近10000人，年销售额达30多亿元，目前是 山西省、河北省、 内蒙古自治区最大的 零售企业集团之一。

公司以重振 晋商雄风，建设 民族品牌为己任，秉承“善待顾客、善待厂商、善待员工”和“不停地改变到完美”的 经营理念，积极开拓，勇于 创新，在学习国内外现代零售企业先进经验的基础上，结合零售业市场状况及消费特征，不断提炼升华，开创融合式经营发展的新模式，确立了独特的 品牌优势。为实现“新鲜美特好”、“ 开心购物美特好”、“在美特好、您省得更多”、“应有尽有美特好”、“享受电影到星美”、“ 想唱就唱 幸福欢唱美特好”、“中西融和 时尚餐厅”、“干净快捷 早餐去早早”的定位目标，核心理念。多年来，美特好与国内外广大厂商结成 平等互利、真诚合作的伙伴关系，将最优质的商品以最低的价格、最好的服务提供给顾客，倾心培育，合力打造，,时尚、休闲、新鲜、超值的 企业形象。

聚焦长处，好中求大，以煤炭厚能，晋商 诚信，建设华北（山西、内蒙、河北、天津、北京）、华东地区（ 长江三角洲）乃至全国的零售 服务市场。2006年，为进一步拓展华北、华东乃至全国的 零售市场，公司在上海、北京、天津、石家庄、 呼和浩特及省内大同、 阳泉等7个大中城市设立分公司，拉开了进军全国零售市场的序幕。2006年并购 家世界集团的7个公司，以小博大的传奇并购，使美特好集团从一个地方 企业成长为一个全国性企业，集团横跨4个省一个直辖市8个城市，拥有25家连锁大卖场的企业规模。

战略方针

建设现代化的融合式连锁大卖场，为富裕起来的 中国家庭竭诚提供“新鲜、超值、休闲、时尚”的商品和服务，为成为最受顾客喜欢和尊敬的大卖场而奋斗；打造与之配套的价值链体系，通过高效的统一采购，集中的 物流配送，及时准确地满足供应，最大限度的降低商品供应成本，实现 利润最大化，为成为最受股东喜爱和员工爱戴的企业最佳雇主而奋斗！

美特好

企业文化

实现战略的业绩文化 核心竞争力： 积累一手抓市场、一手抓物流的能力

企业誓词

挑战自我、完美善待、学习 创新、持之以恒，在优秀的企业里 尽职尽责，出色能干，让美特好永负盛名！

CEO储德群

储德群先生，1962年7月生，汉族，山东省 青岛人，山西美特好集团总裁。储德群先生1986年毕业于 山西大学财经系，曾先后在山西省电力 职工大学、省 电力局任职并从事教育、机电、餐饮、水产、医药等多种行业的经营活动。1990年毅然 下海经商，创办 太原市第一家 连锁超市——金海岸超市，并很快发展为四家分店和一个 配送中心，在并州商界崭露头角。其中金海岸超市为太原当时最大且最有影响力的超市。1997年6月，储德群先生高瞻远瞩，独辟蹊径，以超前的眼光，过人的胆识，开始筹建省内第一家真正意义上的大型仓储超市 ——迎宾店，并于1998年4月26日顺利开业，同时为了创立民族商业品牌，将 公司名称变更为太原市美特好会员商店有限公司。

2000年开始筹建第二家 大型超市—滨河购物广场，同时将公司名称正式更名为山西美特好连锁超市有限公司。滨河购物广场于2001年5月6日正式亮相于消费者面前，完成了由单体店向大型 连锁企业过渡的演变，引起了社会各界的关注。随后，他积极关注零售业的发展动态，先后多次对国内外 零售业态进行考查，从2003年起，为实现企业规模化发展的 战略目标，先后在太原市的 平阳路、 五一广场、三墙路和 千峰南路开设4家上万平米的 大卖场。并在2005年引入社区店这一 经营模式，美特好社区店正式亮相龙城。在实现企业规模化发展的同时，美特好也初步实现了与国际零售业的接轨，特别是在2005年开业的千峰南路店，更是将国内、外最先进的卖场设计、经营理念带入到太原，其提出的“超值生活”的生活理念，将美特好对于零售业态的理解融入其中，成为美特好第三代大卖场。截止2005年年底美特好大卖场的总数已达到6家。总营业面积超过10万平米，有力的推动了山西零售业的发展。

在发展大卖场的同时，为适应太原 城市化进程的需要，2002年，他创造性地在太原开发出早早便利“全天早餐 + 即时性商品”的经营模式和早早食天地“ 风味小吃”餐饮模式，这两种全新模式在太原一经推出，就获得了巨大成功。到2005年年底，早早便利已有门店30余家，早早食天地拥有门店6家，早早已成为美特好第二品牌，实现了公司的多元化发展。2004年元月，美特好投资1600余万元创办省内首家五星级 电影城——美特好电影城，首开 民营企业投资电影 文化产业的先河，为我省电影业的发展做出了突出贡献。2005年，省内首家大型专业 量贩式KTV——美特好唱K的开业，使“ 量贩式KTV”在太原这样一个内陆城市成为人们的一种消费时尚。

储德群先生创办企业的过程中，始终奉行“一手抓市场、一手抓物流，内核制胜未来”的核心理念，致力于用价值链来创造价值。他视企业为 社会财富，树立“山西零售业第一”的远大目标，以振兴民族商业，重振 晋商雄风为己任。为了实现远大目标，储德群先生始终坚持“善待顾客、善待厂商、善待员工”和“不停地改变到完美”的理念，并在公司内部推行“以人为本”的 管理方法，下大力气进行了 企业文化的建设，鼓励员工的创新，使创新进步成为美特好的一种文化。运用差异化 经营策略，坚持“生鲜当先，好中求大，超出顾客期望值”的方针，以“方便、丰富、好省，保证满意的生活加油站”为目标，美特好形成了自己独特的 品牌个性，具有了自己的核心竞争力。

正是有了储德群先生以及其带领的美特好人的不懈努力和追求，美特好得到了消费者的认可和社会各界的关爱，经营业绩逐年攀升。包括 朱镕基在内的 党和国家领导人、省市领导曾多次视察美特好。美特好成为了太原市对外形象的窗口。储德群先生也多次受到政府的表彰。

荣誉

1999年元月31日 太原市美特好会员商店有限公司被 中共太原市委、 太原市人民政府授予"一九九八年度太原市安置 下岗职工再就业先进单位"的 荣誉称号。