作者简介

一名著名的软件专家，也是一名优秀的讲师，于2001年和2002年两次获得、Jolt生产力奖。他分别向应用敏捷方法体系的新手及专家谨慎地提出各种建议。新手在此书中将找到对这些敏捷方法进行选择的独家指导。专家则会在此书中发现一些全新的、可尝试的策略及方法，以及他们用以做出提前决定的前后信息。

内容简介

《Crystal Clear:小团队的敏捷开发方法》为读者提供了成功项目的7大体系特征。作者潜心研究了成功的敏捷项目并识别出它们的共同特征。这些特征将引导您的项目迈向成功。敏捷团队通过将近10年的潜心研究及反复试验，总结得出水晶项目管理体系：一个以人为本的小团队方法体系。它通过明晰而又实用的说明指导您的团队如何成功开发敏捷类型的项目。每一章节都对敏捷项目的某个不同方面进行详尽而又生动地讲解。

目录

序言 Crystal Clear—— 小型项目安全开发的重要原则Ⅰ

第1章 阐释(旁观者之见)1

第2章 应用(七大体系特征)21

体系特征一：经常交付22

体系特征二：反思改进24

体系特征三：渗透式交流26

体系特征四：个人安全31

体系特征五：焦点34

体系特征六：与专家用户建立方便的联系36

体系特征七：配有自动测试、配置管理和经常集成功能的技术环境38

实证：不同机构间的协作43

对体系特征的反思44

第3章 实践(策略与方法) 47

策略47