基本内容

O2F商业模式在移动互联网的浪潮下，加速催动了加工型企业的转型。皮草行业的内忧外患，传统加工厂商的盈利受到了巨大冲击。销售模式多样化的新纪元，O2O商业模式的开始大行其道，使得传统皮草厂商也开始关注差异化的营销手段。根据海宁区域皮草生活馆模式的工厂店到处扩张之际，浙江中辉集团首家提出了O2F商业模式，并计划在2014年尝试推广。售卖模式最重要的特点是：最新产品款式，最具性价比的各类产品，最高效的沟通售后将在工厂店直接完成。工厂职工所制作完成的产品将直接陈列于生活馆区内任由客户选购，跳开经销商环节由客户直接工厂扫码提货。2014年为解困皮草行业的销售瓶颈，浙江中辉皮草有限公司根据海宁区域工厂店现状首家提及O2F商业模式，并且是国内首家皮草行业行业中将O2O模式进行运用并且进一步创新的企业。该模式由董事长助理胡辉提出并实施运用。O2F模式商机在经济下滑的背景下，海宁皮革城却逆势增长，截至13年11月底，皮革城客流量已经达到430万人，相比去年增长近10%，预计全年的客流量将超过560万人，成交量预计可以突破100亿元。多年来，海宁皮革工业经济总量、皮革服装产量、鞣制革皮产量、皮革沙发产量、皮革制品出口交货值等均位居全国第一。海宁中国皮革城作为全国第一的皮草销售市场，对海宁区域的皮草加工企业带来了巨大商机，伴随着海宁皮草市场的快速发展，海宁皮草厂家的工厂店开始遍地开花。据统计，海宁区域皮草生活馆概念的工厂店已达2000余家，并且每年以5%的速度增长。但随着网络化销售渠道的创新发展，工厂店也受到了一定的冲击。业内人士表示，O2F模式的创新将会给予工厂店带来数十亿的消费额，而这一渠道刚引流PC和手机端的客流，将给线下消费者带来一般销售店所无法达到的性价比产品跟消费服务。对海宁皮草的的厂家而已此模式的效应将打开厂区的消费潜力，可以更好的向消费者展示工厂的加工流程，数以千计的产品展示，得到终端客户最直接的反馈信息，可将工厂的效益达到最大化。O2F模式的优缺性O2F模式在一定程度上加大了商家对工厂店地理位置的依赖，虽然不用考虑租金等方面的额外因素。但产生了地域性消费的局限性。反之对附近区域的消费者而言，O2F模式将提供丰富、全面、及时的厂家产品信息，能够快捷筛选并订购适宜的商品或服务，且性价比达到极致。对厂家来说，O2F模式可带来大规模高黏度的消费者，进而能争取到更多的消费资源。掌握庞大的消费者数据资源，且本地化程度较高的垂直厂家借助O2F模式，还能为消费者提供其他增值服务。伴随着皮草行业的兴起，海宁皮革城的生活馆模式已经大行其道。而在移动互联网的浪潮下，O2F模式的开始，必将使得工厂店的资源达到最佳集约化。