内容简介

《企业员工战略性培训与开发:基于胜任力提升的视角》借鉴已有的研究观点和结论，基于胜任力提升的视角，构建了企业员工战略性培训与开发的研究模型，然后根据这个模型，对企业高层管理者、中层管理者、知识型员工、企业内部团队和企业接班人的战略性培训与开发问题进行了专题讨论。

目录

第一章 员工战略性培训与开发的理论基础第一节人力资本理论第二节 现代企业培训理论第三节战略性人力资源管理理论第二章 胜任力、胜任力模型和企业员工战略性培训与开发第一节 胜任力、胜任力模型研究概述第二节 企业员工战略性培训与开发研究概述第三节 胜任力提升和企业员工战略性培训与开发第三章 基于胜任力提升视角的企业员工战略性培训与开发模型第一节 基于胜任力的员工培训与开发第二节 基于胜任力提升视角的员工战略性培训与开发模型的构建第三节 基于胜任力提升视角_的员工战略性培训与开发过程分析第四章 企业高层管理者的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角第一节 企业高层管理者的主要职能第二节 企业高层管理者的胜任力结构第三节 企业高层管理者的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角第五章 企业中层管理者的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角第一节 企业中层管理者的角色和价值第二节 企业中层管理者的胜任力结构第三节 企业中层管理者的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角第六章 企业知识型员工的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角第一节 企业知识型员工及其工作特征第二节 企业知识型员工的胜任力结构第三节 企业知识型员工的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角第七章 企业接班人的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角第一节 企业接班人计划与企业接班体系第二节 基于胜任力结构视角的企业接班人培养计划第三节 企业接班人的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角第八章 企业不同类型团队的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角第一节 企业团队类型及其特征第二节 企业不同类型团队的胜任力模型第三节 企业团队的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角参考文献

参考资料