通常,商业战略都由那些公司的领导们在年会上制订,接着再交由经理们实施。本书彻底地颠覆了这一观念。在与Apple、Adobe、HP等众多公司共事多年后,作者发现了这一隐蔽的根源:创建成功战略最好的方法是将所有不同水平的雇员揽于麾下,共同来制订那个他们不仅会坚信而且会全力以赴实施的战略。
基本信息
外文名
The New How:Creating Business Solutions Through Collaborative Strategy
出版社
作者
开本
译者
图书信息
书 名: 协作战略
作 者:(美)麦钱特 ,李静 译
出版社: 机械工业出版社
出版时间: 2010-9-1
ISBN: 9787111313434
开本: 16开
定价: 39.00 元
内容简介
曾经在一代人中,一本书伴随着商业前景的变化。对于今天的商业领袖而言,本书重新定义了企业创建战略并且赢取全新市场的方式。 通常,管理层都会说是“人为原因”。但是,这些管理者仍会将战略交付给那些关注于框架、冗长演示稿以及分步实施的一组精英执行者。通常,商业战略都由那些公司的领导们在年会上制订,接着再交由经理们实施。本书彻底地颠覆了这一观念。在与Apple、Adobe、HP等众多公司共事多年后,作者发现了这一隐蔽的根源:创建成功战略最好的方法是将所有不同水平的雇员揽于麾下,共同来制订那个他们不仅会坚信而且会全力以赴实施的战略。
作者简介
Nilofer Merchant CEO、战略家以及作者,是创建成功商业战略领域的先驱。她总结了独特的协作方式来解决当你与类似于Adobe、Apple、Nokia、HP等公司共事及服务时所遇到的疑难问题。
目录
前言
绪论:为什么战略会一败涂地
第1章 系统超负荷
责备他人最终于事无补
3种失败的体系模式
预兆