基本内容

简介：

楷博工程集团股份有限公司是一家集设计、施工、监理、咨询、招投标代理、材料设备采购等项业务为一体的综合性工程公司。集团特别擅长大型EPC建设项目的全过程管理。

楷博团队成员有来自美国耶鲁、杜克、斯坦福等大学工程管理方面的学者和研究人员，也有长期在美学习培训的建筑工程项目管理专家。非常熟悉发达国家的设计、施工、材料等方面的规范、FIDIC条款和PMBOK规定。公司创始人曾长期在中国政府和建设项目管理部门工作，担任过国家重点工程项目的主要指挥人员，并拥有丰富的海外工作和生活经验，同国际知名的工程建设和管理公司共享信息和资源，熟悉复杂环境下的项目运作模式与流程。

楷博集团致力于整合国际国内一流的项目管理资源，同工程项目管理领域的国际化标准接轨（接受体系国际认证：IPMP等），储备和培养国内一流行业专才，面向国内和国际高端市场经营，提供各领域的全方位服务，规范管理流程，争取在两三年内成为中国最好的具有国际视野的专业化建设项目管理公司。

项目管理作为工程产业链的高端领域，具有广阔的发展前景。目前，楷博集团瞄准中国的外向型建设企业在非洲、南亚、中东等国家和地区的新兴市场，对在非洲的中标大型基础设施工程实施项目管理。楷博集团有足够的实力和能力，保证工程管理的信誉和质量。楷博集团作为项目管理这一新机遇的引领者，必将凝聚专业和管理智慧，创造卓越成就。

经营范围：

1.项目管理：

运用系统的理论和方法，尤其是国际先进的项目管理理念，对经过战略研究后确定的工程构思和计划付诸实施，用一整套项目管理方法、手段、措施，以确保在预定的投资和工期范围内实现总目标(工程计划)。

在项目范围、进度、质量、职业健康安全、环境、成本、采购、合同、资源、信息、风险、沟通、收尾等方面进行全过程全方位的管理。

协助客户进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；

协助客户办理土地征用、规划许可等有关手续；

协助客户提出工程设计要求、 组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制；

协助客户组织工程监理、施工、设备材料采购招标；

协助客户与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施；

协助客户提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔；

协助客户组织竣工验收，向客户移交竣工档案资料；

生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估；

项目管理合同约定的其他工作。