内容提要

本书 紧密结合我国纺织企业实际情况，围绕如何提高纺织产品质量、纺织企业经济效益及纺织企业的市场竞争能力，系统地回答了纺织企业的人力资源管理、 薪酬设计与管理、技术开发管理、生产过程管理，生产计划、生产作业计划与控制，生产调度和统计，全面质量管理、设备管理、运转操作管理、原料管理、空调管理、 经济核算中的基本原理、基本经验、基本方法和基本操作问题。除了必要的概念阐述外，着眼于提高车间基层管理人员、技术工人和具有中等文化水平的员工分析和解决纺织生产现场实际问题的能力。

本书具有较强的针对性和实用性，可以用作员工培训和技术工人自学用书。也可以作为纺织类 大中专院校师生的教学参考用书。

编辑推荐

本书紧密结合我国纺织企业实际情况，围绕如何提高纺织产品质量、纺织 企业经济效益及纺织企业的市场竞争能力，系统地回答了纺织企业的 人力资源管理、薪酬设计与管理、技术开发管理、生产过程管理，生产计划、 生产作业计划与控制， 生产调度和统计， 全面质量管理、设备管理、运转操作管理、原料管理、空调管理、 经济核算中的基本原理、基本经验、基本方法和基本操作问题。除了必要的概念阐述外，着眼于提高车间 基层管理人员、技术工人和具有中等文化水平的员工分析和解决纺织生产现场实际问题的能力。

本书具有较强的针对性和实用性，可以用作员工培训和技术工人自学用书。也可以作为纺织类大中专院校师生的教学参考用书。

目录

第一章　 纺织企业管理概论

1．我国 纺织工业企业的概况如何?

2．现代纺织工业企业有哪些主要特征?

3．纺织工业企业怎样分类?

4．企业管理有哪些职能?

5．企业管理有哪些任务?

6． 工业企业管理的内容有哪些?

7．工业企业管理有哪些一般方法?

8．什么是企业文化?

9．企业文化有哪些特征和作用?

10．企业管理伦理的含义和内容是什么?

第二章　纺织 企业人力资源管理