基本内容

左明军同志多年来致力于设备管理体系、TPM、CPM、点检管理、5S及可视化的现场应用与研究。先后在国企、日韩企、军企，民企从事维修工、专职点检员、品质管理、生产管理、设备管理和TPM推进实施等工作，先后担任TPM推进室系长、生产管理系长、设备经理、总经理等职务。

2007年专程赴日本进修TPM和精益生产。

2010年作为核心成员参与装备保障管理（CPM)创研实践工作，确立了新时代的“立足于提高企业装备管理绩效，使之成为产品质量和企业核心竞争力的基本保障，进而成为企业可续创新发展的利器”我国企业现代设备管理目标。

2014年5月在我国多位著名设备管理专家张孝铜、王大中、赵维印、沈立智等的大力支持下，装备保障管理体系（CPM）研发成功。

数次与日本、韩国、香港、台湾、欧美生产效率专家交换现场改善经验。

十多年日韩企、军企、民企管理经验，5年多培训咨询经验。长期以来跟随日韩和国内设备管理专家从事现场人机方面的工作，深熟日韩企业的运作流程。

研究专长

精益TPM、5S及可视化、点检定修、现代设备管理、CPM装备保障管理、TPM、金牌班组团队管理、全优润滑管理、设备管家体系

擅长课程

《OEE》

《5S推行实务及防呆可视化》

《TPM推行实务》

《精益班组建设》

《精益TPM》

《新时代设备点检管理体系》

《设备润滑管理技术》

《精益生产推行实务》

《CPM装备保障管理》