• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.学校简介
  • 4.历史沿革
  • 5.办学理念
  • 6.学校领导
  • 7.知名校友
  • 8.参考资料

佛山华英学校

广东省佛山市普通中学

佛山华英学校是省一级私立中学。学校位于广东省佛山市1,现任党总支部委员会书记邓超祥2、校长何轩3,校训“科学与人文并举,规范与个性共存4

截至2014年11月24日,学校占地160亩,建筑面积10.36万平方米,有64个教学班,教职工209人1

学校前身是1913年由基督教中华循道会创办的华英男校。1942年与华英女子中学并成为华英中学。解放后与其他学校合并成佛山市第一中学。1999年从佛山一中分离出来独立复办。培育了医学专家陈自强、艺术家冼星海、科学家彭加木等杰出学子5

基本信息

  • 中文名

    佛山市华英学校

  • 办学方向

    追求卓越争创一流

  • 类别

    私立初中

  • 创办时间

    1913年

  • 教学特色

    轻负担高质量

  • 办学理念

    以绿育人

  • 所属地区

    广东佛山

学校简介

佛山市华英学校是一所由市教育局主管,秉承华英中学——佛山一中优良传统和办学特色办起来的“国有民办”性质的新型中学。学校以“以绿育人”为办学理念,以“追求卓越,争创一流”为办学方向,以“轻负担,高质量”为教学特色。自1999年复办以来,华英学校在中考及各类学科竞赛、体艺竞赛中均取得突出的成绩,成为莘莘学子向往的学校。

华英学校新校园于2005年9月正式落成,占地160亩,建筑面积10.36万平方米,60个全寄宿教学班规模,现有学生2310人,专任教师220名,外籍教 师4名,先进完善的教学大楼,设施齐备的学生宿舍,服务周到的学生食堂,碧波荡漾的内外泳池,挥洒激情的体育场所,藏书丰富的图书馆,怡人情志的音美殿堂,校园网、智能广播网、多媒体教学网,形成一个数字化、人文化的校园网络,为学生提供一流的教育服务。

华英学校以创新的教育精神不断地实践着自己的办学理念,给每一个学生以成功的机会,努力为学生提供优质的教育服务、广阔的学习天地、丰富的校园文化、生动活泼主动发展的校园生活,学生的综合素质得到全面发展,取得了显著的办学成绩。首届毕业生在2002年中考中夺得全市状元和五个第一,独占鳌头。四年来中考成绩一路辉煌,2005年中考有249人达到省重点中学佛山一中正取生录取分数线,并夺得全市状元和榜眼,总分平均分、各科平均分、省重点 中学正取率等均为全市第一。6年来,学生参加各级各类竞赛共获得国家级奖励646人次,省市级奖励117人次。教学设施先进完善,校园环境典雅优美,生活服务优质温馨。华英学校给每一位教师以发展的空间,荣获“全国五一劳动模范”、“全国优秀教师”称号的有 2 人,荣获“南粤优秀教师”、“佛山市优秀青年教师”、“佛山市优秀班主任” 、“佛山德育先进工作者”称号的有 13人,佛山市教学骨干 1人。华英教师在教研科研方面也取得了丰硕成果,6年来,共获得国家级奖励115人次,省级奖励41人次,市级奖励109人次。

典雅优美的华英新校园,为在校学习的学生营造了宁静、儒雅、和谐、温馨的学习环境,为学生提供了全面发展、持续发展的广阔空间,从而激励学生修身、立志、求学、进取。

历史沿革

佛山市华英学校的前身是1913年由英国教会开办的华英中学,解放后与其他学校合并成佛山市第一中学,1999年从佛山一中分离出来独立复办。复办后的华英学校成为一所由佛山市教育局主管,秉承佛山一中优良传统和办学特色的“国有民办”性质的新型初级中学。校名由原全国政协副主席叶选平题写。学校以“以绿育人”为办学理念,以“科学与人文并举,规范与个性共存”为办学目标,以“追求卓越,争创一流”为办学方向,以“轻负担,高质量”为教学 特色。自1999年复办以来,华英学校在中考及各类学科竞赛、体艺竞赛中均取得突出的成绩,办学水平和办学质量不断提高,成为莘莘学子向往的学校。

2022年2月23日,佛山市教育局发布《关于佛山市华英学校作为市直属公办初中学校办学的公告》。自2022年9月1日起,佛山市华英学校作为市直属公办初中学校办学。从2022年秋季学期起,学校执行公办义务教育收费管理制度,招生服务片区范围继续按照“面向禅城、兼顾全市”的原则分比例划定。6

办学理念

华英学校的办学理念应该是“追求卓越,争创一流”,我们追求的目标、追求的方向就是要办一流学校,建一流队伍,出一流人才。我们要坚持“办出质量,办出特色,办出信誉”。近期的目标定位要定在“办出省一级学校的水平上”,华英学校要成为优质教育的示范学校。

⑴强化一个中心:质量第一(生命线)

WTO最核心的部分是把教育的一部分看作产业,看作市场。学校是教育的服务主体,学生是教育的消费主体,学校要在竞争激烈的教育市场中立于不败之地,并且实现不断发展的目标,就一定要有一个服务意识和质量意识,提高质量,打造品牌。有人说,入世后,中国的学校,尤其是民办学校由于多方面的原因,很可能要步企业的后尘,这种现实甚至已经呈现在我们面前。企业破产,企业法人倒台,企业的员工失业,在21世纪第一个10年内,这种现象会不会在教育界重演——学校倒闭,校长失业,教师失业?北京教科所教育发展研究中心的一份调研显示:“九五”以来,本市几乎每年新增300多所民办学校,但同时又撤销300多所,这种现象恐怕不是北京所独有的,“增长是一个数量概念,发展是一个质量概念”,目前的民办教育可谓几家欢乐几家愁,许多已经成为昨夜星辰。究其原因,关键还是“粗放”性十分明显,不讲究质量,无论从质量、规模、结构、办学效率和设备设施等方面来看,都无法与发达国家相比。质量是办学的生命线,华英学校尤其如此。华英学校是学生、家长的择校对象,不是硬性分配的单位,质量不高,谁愿意出一万二千元的学费进你的学校。所以,我们必须强化质量第一的意识,必须自始至终把提高质量当作头等大事,当作关系到学校能否生存发展的大事来抓。

质量,首先是整体的素质质量,以后我们能否提出“一好三强”的口号。一好就是整体素质好,即德、智、体诸方面的基本素质好。三强,一是计算机操作能力强,二是英语听说能力强,三是好读古诗词。

总之,全校上下都要有强烈的质量意识,这样,华英才能在竞争激烈的教育市场中立于不败之地,这是一条生命线。

⑵明确一个宗旨:教育就是服务(以生为本,服务学生)

在市场经济条件下,学校的教学质量、综合实力以及服务对象的满意度已经成为学校生存与发展的关键,让顾客满意已经成为学校管理者追求的重要目标。

现在有一种新的说法,新的质量管理原则:以顾客为关注焦点。组织依存于顾客,因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客的期望。从学校这一组织的角度来说,顾客应当是学生、学生家长。教育就是服务,服务的对象就是学生,因此,作为学校,作为教职工都应树立“以生为本”“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”的观念,为学生这一特殊的“顾客”服务好,强化服务意识,强化“顾客至上”意识,想方设法提高教育教学质量和生活服务质量,让顾客满意,以适应优胜劣汰的竞争环境。华英学校的学生每年交了一万二千元学费(优价),他们及他们的家长有理由要求我们华英学校,要求华英学校的教师给予他们优质的服务(优价,优质)。

——能公正地对待每一个学生,向他们提供最恰当的教育,使具有不同天赋、潜能,不同气质、性格和不同文化背景的学生都能得到发展。

对我们学校以及教职工来说,顾客满意就生存,顾客不满意就被淘汰。我们华英人应该信奉一条:“学生可以没有我们华英学校,但我们华英学校不可以没有学生”,所以我们应该经常反思,我们学校的活动,我们教师的行为是否做到了尊重学生,信任学生,保护学生,是否遵循了青少年身心发展规律,为学生的发展提供了有效的服务。服务得不好我们就会失去顾客,就会失去生存。