内容简介

本书紧密结合会展行业特点，较系统地阐明了会展项目的运行过程。内容包括：会展项目可行性研究与立项、会展项目管理、会展营销、会展配套服务、会展设施设备管理、会展现场管理、会展项目财务管理、会展危机管理、会展信息化管理、会展评估和总结等。本书可作为高等院校会展及相关专业的教材，亦可作为高中级会展专业技术水平认证考试的培训教材，以及行业人士参考书2。

本书按照会展项目实施的具体流程，分为项目可行性研究与立项、项目管理和总体方案、会展营销、会展配套服务、设施设备管理、现场管理、财务管理、危机管理、信息化管理、评估和总结等。共十章。其中，会议和展览共性的问题融合在一起，个性化的问题则分别进行阐述。本书侧重点在实务，注重科学性、实践性、可操作性，以及适度的超前性。对于每个专题模块，都有深入浅出、结合实例的论述。

图书目录

第一章 会展项目可行性研究与立项

第一节 会展项目的选择

一、会展项目选择时要考虑的因素

二、会展项目选择要遵循的原则

第二节 会展项目的可行性研究

一、可行性研究的步骤和原则

二、调查研究的途径

三、可行性分析的内容

四、可行性报告的编制

第三节 会展项目立项和报批

一、立项策划的内容和依据

二、会展项目的申报

三、会展项目的审批

四、我国的会展相关政策与法规

第二章 会展项目管理