• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.基本观点
  • 4.理论发展
  • 5.应用实例

包以德循环

包以德循环也称OODA循环,基本观点是武装冲突可以看做是敌对双方互相较量谁能更快更好地完成“观察—调整—决策—行动”的循环程序。OODA循环是由Observation观察、Orientation判断、Decision决策、Action执行四个字母的首字母组合得名。

OODA循环理论的发明人是美国空军上校约翰·博依德(John Boyd),又被称为“疯狂的博依德”,凭借他战斗机飞行员的经验和对能量机动性的研究,发明了这一理论。

基本信息

  • 中文名

    包以德循环

  • 提出者

    约翰·博依德

  • 应用学科

    军事

  • 适用领域范围

    商战

基本观点

OODA循环理论的基本观点是:武装冲突可以看做是敌对双方互相较量谁能更快更好地完成“观察—调整—决策—行动”的循环程序。

双方都从观察开始,观察自己、观察环境和敌人。基于观察,获取相关的外部信息,根据感知到的外部威胁,及时调整系统,做出应对决策,并采取相应行动。

“调整”步骤在整个OODA循环中最为关键,因为如果敌人对外界威胁判断有误,或者对于周围的环境理解错误,那么必将导致方向调整错误,最终做出错误决策。包以德认为,敌、我的这一决策循环过程的速度显然有快慢之分。己方的目标应该是,率先完成一个OODA循环,然后迅速采取行动,干扰、延长、打断敌人的OODA循环。其中,有一种战术是,进入并操控敌人的OODA循环系统,使敌人对于外界变化无力做出任何反应。

理论发展

经过一些年的训练和经验,战斗机飞行员可以观察大量的信息,通过调整飞机位置调整自己的处境以战胜敌人。而决策是其得以生存的关键,分析时的短暂停顿都可能是致命的。当然敌人的飞行员也在做同样的事情,但是胜利属于做出最好观察和调整,并做出及时而正确的决策和行动的一方。

对战斗机飞行员来说,掌握OODA循环的一方才能存活。虽然商务人士不会遇到如此极端的结果,但是今天的CEO们被股东、激进人士、华尔街分析家和有越来越多要求的董事们紧密地审查着,他们是不是也需要依靠OODA循环呢?

包以德强调,任何战略都应该着眼于改变和影响敌手的行为,而不是消灭其军事力量。包以德的理论和中国古代的军事家、《兵法》的作者孙子的军事思想无疑有异曲同工之妙。在他们所主张的军事斗争策略中,都包含有这样的内容:协调作战、兵不厌诈、动如脱兔、行云流水、攻其不备、一招制胜、上兵伐谋。

包以德说,现实当中有很多种办法来延长敌人的OODA循环。包以德的想法是,通过隐晦、诡计、奇兵、机动等手段,以及孙子的“正合”与“奇胜”战术,将敌人置于一个“无力合作”的重力中心。通过隔绝敌人的重力中心,并在其系统内部制造猜疑、紧张、摩擦,使其“无力合作”,最终瘫痪、土崩瓦解。此外,攻心战术的另一个作用还在于,敌人士气和决策过程将被摧毁。

应用实例

【包以德循环的运用意义】

包以德循环经历了科学、历史、哲学约半个世纪的检验,极大地挑战了传统的组织和冲突理论的思维方式。在商战中,包以德循环概念同样有效。迅速的全球化、即时通讯、智能信息技术正影响着战略的实践。这都要求我们必须时刻警惕和调整自己的战略和行为。当我们处在时间紧张、信息爆炸的电视游戏领域里,游戏规则正在迅速和持续的变化。所有这一切都使包以德循环比以往更有效。