内容提要

本书作者以独特的视角审视国有企业的改革与发展，将自己的实践与近年来的观察、思考、体味与感悟总结和提炼出来，涵盖了企业选人用人、企业发展战略、经营理念、企业决策等诸多方面的内容，难能可贵，具有较好的参考性和警示性，相信广大读者看后能有所收获、有所启发。需要说明的是，企业领导人中，既有董事长，又有党委书记和总经理；既有国有企业的领导人，又有民营和 合资企业的领导人。由于岗位、职责与企业性质的不同，他们思考和关注的重点不会相。《69条建言与忠告》涉及面较广，每一位企业领导人都应该取其所用、弃其不适，努力把自己的角色扮演好。

编辑推荐

企业领导人在引领企业这艘航船驶向胜利彼岸的航程中，应该陶冶什么，琢磨什么，提高什么，注意什么，关注什么，防避什么，不同的人会有不同的认识与解读。

作者简介

路耀华 男，1947年1月生，籍贯山西省 清徐县，研究生，教授级高级工程师。 中国矿业大学研究生毕业，是政府特殊津巾获得者，曾先后任山西 霍州矿务局圣伸矿、辛置矿 矿长， 山西煤炭基建局副局长、局长，原中国统配煤矿总公司基建局副局长，中煤建设开发总公司总经理、总工程师，原煤炭部 基本建设司司长，现任国务院稽察特派员总署第36办稽察特派员著有《煤炭工业企业实用词典》、 《学习与探索》等。主编的 收籍有《中国煤矿建井技术》、 《中国煤炭工业企业管理百科全书》等，发表了《论煤炭基本建设中的十大关系》等10多篇论文。

目录

发展篇

1、切不可为大而大，盲目求大

2、要有自己的智慧队伍

3、 战略定位一定要尽可能准确

4、你成本扩张一定要做细做实前期工作

5、战略的失败是最大的失败

6、努力提高企业的知名度

7、企业切忽急功近利

8、你的思路决定着企业的出路

9、培育“大集体”的理念

10、下大力提高 科技创新能力

11、选择好 战略合作伙伴