基本简介

查干花镇是前郭县9个牧业乡镇之一，是蒙古族聚居的地方。全镇现有9个行政村（其中民族村5个）， 查干花镇 1个镇牧场，47个村民小组，35个自然屯，农户总户数4300户，劳力3400人，总人口18600余人，其中蒙古族人口7860人。

全镇总幅员面积447.4平方公里，现有耕地11000公顷，其中平洼地约6000公顷，坨岗地约5000公顷。农产品以盛产 绿豆为主，年产近2000吨。全镇现有大小农机车辆1500余台，大小型割灭茬机850台，全镇农业生产基本实现了小型机械化。现有大小机井1600眼，水田开发达50公顷。全镇水域达714公顷，其中查干花泡近600公顷。

全镇现有草原16756公顷，其中优质草原达5000公顷，牛已发展到9000头（其中奶牛260头），羊发展到9万只，猪发展到25000头，禽发展出到90万只，肉类总产量达到2000吨，禽蛋产量达到700吨，羊毛产量达250吨，各类畜禽规模饲养大户达2000户占农户总数的50%，其中：10头牛以上牛场达380处，百只羊以上羊场达600余处，百只鹅以上大户达800户，全镇形成了养牛近千头村4个，养羊近万只的村5个，被确定为全省养羊第一大镇，并被授予全省“牧业十佳乡镇”称号。畜产品以中国美丽奴细毛羊羊毛为主，年产羊毛250吨，同时繁育大量美丽奴细毛羊、 西门塔尔改良牛供出售。

全镇现有林地1.2万公顷，其中经济林1000公顷，5公顷以上林果大户达110户。

全镇现有个体工商户139户，乡镇企业产值实现2200万元，利税400万元。

全镇有蒙古族完全中学、汉族初级中学各1所，小学11所，其中中心小学1所，蒙古族小学6所，镇中心卫生院1处，床位20张，镇敬老院被评为松原市市级模范敬老院。镇内有农贸市场1处。

镇内有粮库、国营查干花林场、邮电局、草原文化馆等13个企事业单位。

镇内有乾安至长春、乾安至长岭、“双乌”公路过境，交通便利。

资源丰富，盛产玉米、大豆、葵花、绿豆、花生，畜牧业方面以“ 新吉”细毛羊、西门塔尔牛闻名省内外，曾被授予“吉林省养羊第一大镇”、“吉林省牧业十佳乡镇”荣誉。2005年，被中共前郭尔罗斯蒙古族自治县委、前郭尔罗斯蒙古族自治县人民政府确定为全县牧业园区，2007然年3月被松原市人民政府划为市级园区管理系列，这为镇域民族经济的发展带来了新的机遇。

行政区划

查干花镇属于吉林省松原市，辖9个行政村，1个镇办牧场，其中民 族村5个，共35个自然屯。面积750.58平方千米。人口20535人。镇政府驻查干花。辖乌兰花村、白音花村、长 发村、腰五井子村、昂格赉村、五家户村、晏家窝堡村、 腰英吐村、查干花村。总人口21082人，其中蒙古族人口10568人，占总人口的50%，是前郭县蒙古族聚居重镇，同时也是前郭西部民族乡镇的经济、文化中心，全省唯一的乡镇级文化馆——查干花草原文化馆坐落于镇内，民风纯朴、民族特色浓郁，被誉为郭尔罗斯的“窗口”。

项目建设

全镇项目开发工作呈现出了勃勃生机。赛罕塔拉大街2000延长米街道 拓宽至16米。建筑了昂格来村三个自然屯的砖路，完成了 二龙山至四乾线1600米砖路。修建了晏家村水泥路9.4公里，实现了村村通。转变了查干花镇交通落后的面貌。全镇有线电视、程控电话用户分别达到1800户。建设了查干花村等四个村6个自然屯近1000户群众自来水工程。解决了水质差、影响群众身心健康的问题。以商贸开发推动镇域经济繁荣。开发赛罕塔拉大街两侧商企住宅楼近2万平方米，镇区面貌及经营环境将得到极大改善。 加强民族文化建设。以草原文化馆为中心，9村1场建设的1000平方米的文化广场现在正在建设中；发展蒙古族风情旅游项目。“赛罕塔拉蒙古部落”已经成为弘扬民族文化、展示蒙古民族风俗风情，突出自然和人文的主题载体。伴随着社会主义新农村建设的不断推进，查干花镇将以崭新的风貌呈现在西部草原。

特色产业

为实现县域经济快速发展，查干花镇依托当地丰富的自然资源，全力抓 好乳业开发，积极打造乳业发展平台，使当地乳业开发工作呈现了良好态势。查干花镇奶牛已发展到470多头，日产鲜奶3吨，奶站发展到5个。县乳业开发办公室在该镇进行的机械化挤奶试点工作取得了较好效果，机械化挤奶正在逐步推广。同时，县乳业开发办公室重点采用选种选配、优质饲草和饲料高产、优质青贮饲料调制与高效利用、奶牛疾病综合防治、生物工程等五项高新技术，着力提高奶牛质量和产奶量，促进了当地乳业的快速发展。 查干花镇党委、政府把发展乳业作为经济工作的重要抓手，采取多项行之有效的措施，使乳业正在成为一项支柱产业。截至记者发稿时，全镇存栏优质黑白花奶牛1169头，其中，2007年新购入357头；新建奶站4处，日产鲜奶5.7吨。预计近期还可购入优质奶牛200头，使日产鲜奶量达到6.5吨。查干花镇党委、政府提出了正确的乳业工作思路：建设奶站，依托奶站带农户，推动乳业专业村屯建设。按照这一思路，镇里把2007年发展乳业的总体任务分解到各村，根据各村实际情况确定交售鲜奶任务指标，并与各村签订了乳业工作目标责任书。乳业工作占全年各项工作考核5000分的40%。党委明确规定乳业任务作为村干部考核的“一票否决”指标。