巅峰对决:马云马化腾争霸风云录
《巅峰对决:马云马化腾争霸风云录》内容简介:马云,中国电商的标志性人物,本是一个教师出身的局外人,为了“让天下没有难做的生意”的理想,让阿里巴巴成为了中国电商的领导者。马化腾,一个科班出身的IT精英,带来了适合中国互联网的社交基因,侧翼赶超成为社交与游戏领域最大的赢家。为了扩大和锁住用户,为了打造属于自己的生态和体系,马云与马化腾本来井水不犯河水,却不得不一再迈进本属对方的地盘:巅峰对决——马云马化腾争霸风云录,阿里VS腾讯,贴身肉搏之战在所难免……
基本信息
- 书名
巅峰对决:马云马化腾争霸风云录
- 作者
刘世英
- 类型
计算机与互联网
- 出版社
上海交通大学出版社
- 出版日期
2014年8月1日
基本介绍
内容简介
《巅峰对决:马云马化腾争霸风云录》编辑推荐:马云,一个世界级的电商教父,传统规则的颠覆者!马化腾,开创了社交帝国巅峰,复制一切,挑战一切!当马云遭遇马化腾,资本与网络世界,烽烟四起!著名财经作家刘世英新作《巅峰对决——马云马化腾争霸风云录》,关于马云,关于马化腾,你想知道的,都在这里……
作者简介
刘世英,北京广天响石企划机构董事长,财经传记作家,财经畅销图书策划人,北京大学国际MBA,中信出版社连续多年的优秀畅销书作者。长期致力于财经人物和企业案例研究,采访过世界银行、微软亚太研发集团、阿里巴巴、百度、分众传媒、盛大、腾讯、搜狐、网易、汇源集团、伊利集团、蒙牛集团等数十家国内外著名企业和企业的领导人,著有《马云创业思维》、《谁认识马云》、《马化腾的坎》、《张亚勤:让智慧起舞》、《分众的蓝海》、《汇源内幕》、《赢在华西》等,其中《谁认识马云》被翻译成多国文字出版。
图书目录
推荐序1 马云PK马化腾,是一场多赢之争艾丰 推荐序2 互联网正在颠覆产业边界金碚 推荐序3 资本做局陈九霖 开篇互联网之巅:“双马”对决1 第一章 商战江湖 腾讯的围城与阿里的抗争 腾讯的围城 阿里的抗争 双马的精神碰撞 马云的理想国 马化腾的实用主义 谁才是破坏者? 第二章 崛起路上 腾讯向左,阿里向右 起点决定方向 战略决定选择 淘 宝横空出世,腾讯跑马圈地 狭路起烽烟 第三章 电商博弈:谁才是老大? 先入者为王 淘 宝的盈利征途 电商流量之争 淘 宝遭“围剿”,腾讯趁火打劫 马云之痛 腾讯的可乘之机 马化腾的电商困扰,马云技高一筹 拍拍拔苗助长 多平台战略之困 天猫强势崛起,腾讯借力京 东 天猫崛起B2C 马化腾的挣扎 第四章 抢滩旅游 “衣食”之后,抢占“住行” 在线旅游崛起 混乱的开局 腾讯用户为王,阿里流量为先 马化腾的共享战略 马云平台制胜 马云的下一步,携程的归属 第五章 杀软江湖 搅局者周鸿祎 马云牵手360,施压腾讯 马化腾的反击,金山入局 360的杀软恩怨 金山旧怨 第六章 移动元年:突袭阿里 转战移动端 移动互联网崛起 社交与电商的差别 阿里求助,追击腾讯 马云借道微博 微博的想象力 腾讯布局搜狗,直击阿里软肋 腾讯的移动反击 移动搜索之争 第七章 微信狂潮,来往反击 马化腾的王牌 微信诞生记 马化腾的惊喜 马云的抗争,仓惶来往 尴尬来往 封杀微信 腾讯主场,阿里妥协 不甘心的来往 来往的可能性 阿里求援,微信变局 微信的对手 微信的商业化困境 马云与Line 第八章 团购开局 电商后遗症,团购兴起 千团大战 双马的不同选择 不是竞争的竞争,角力O2O 阿里O2O生态圈 腾讯恶补O2O 地图上的竞争 阿里的新入口 腾讯的地图防御战 第九章 进军娱乐,直捣腾讯 腾讯的游戏帝国 腾讯游戏命脉 从端游到手游 手游战场开启,马云破例进攻 马云“玩游戏” 前进中的腾讯手游 腾讯的视频战车,阿里电影来袭 腾讯视频崛起 阿里电影战腾讯 马云优酷补位,夹击腾讯视频 阿里视频补位 被夹击的腾讯 第十章 竞技打车 打车之争:快的VS嘀嘀 烧钱比优惠 打车背后的意义 线上线下,付款争夺 争做用户“钱包” 抢占移动支付 微信支付挑战支付宝 财付通的进化——微信支付 支付宝的反击 第十一章 “金融”风暴 阿里金融,疯狂余额宝 阿里的进军 余额宝来袭 马化腾低调退缩,马云腹背受敌 共同的敌人 阿里孤军奋战 从金融到银行 阿里的小贷延续 腾讯提高门槛 尾声闭环与终点 用户之争 生态之争
序言
资本做局 陈九霖 马云与马化腾在多个领域的攻城略地,是资本在中国丰饶、流动的缩影。 作为从事一切商业活动的基石,几乎在每一家公司的背后,我们都能看到资本的影子。在无数个或惨烈得惨不忍睹或兵不血刃的战争背后,无论是用户战、品牌战还是价格战,我们都能捡得到资本的弹壳。作为战场的后方,他们的每一次风吹草动,都会牵引前方的局势。 马云与马化腾的对弈,也是资本对弈的过程。从当初名不见经传的小弟成长为今日在商业江湖呼风唤雨的大佬,他们与资本的关系也在悄然发生变化。 昔日,资本是他们背后源源不断的弹药,借助资本放大价值的天性,实现快速的大规模的成长与积累,与对手竞争,争夺市场领地。 对于资本,马云一直保持着足够的距离与警惕性。1999年的3月,马云带领着十几个人创造阿里巴巴时起步艰难,最后连几百元的工资都发不出来。一家风险投资机构提出以数百万元获得阿里巴巴的控股权,但马云到楼下走了一圈,拒绝了。后来,陷入绝境的马云获得美国高盛公司为首的风投组合500万美元以及软银孙投资阿里巴巴2000万美元。 依靠融资,马云不仅度过了20世纪初互联网的冬天,还创立了淘宝。但是淘宝遇到了更大劲敌——电商巨头eBay。eBay投资的易趣俨然是个富二代,有钱,有影响力,有商业经验,淘宝必须独辟蹊径才能获得绝对优势。擅长倒立的马云采取免费策略。免费彻底打败了eBay。但马云豪气万丈喊出来的免费,是白花花的银子铺就的。所谓免费与否的商业模式的竞争,归根结蒂是资本的消耗战。 马云底气十足,是因为他在2005年找到了强大的靠山——雅虎。2005年8月11日,雅虎以6.4亿美元现金、雅虎中国业务以及从日本软银公司购得的淘宝网股份,交换阿里巴巴40%普通股和35%投票权,总价值10亿美元。获得雅虎的资金之后,阿里巴巴宣布投入10亿元人民币,再免费三年。2006年5月,淘宝推出一项名为“招财进宝”的活动,遭到用户铺天盖地的抗议,用户质疑马云背弃了淘宝三年免费的承诺。此时在腾讯新开张的拍拍网“趁火打劫”,开展了一项针对淘宝的“蚂蚁搬家”,马化腾承诺将免费进行到底,来吸引淘宝商家的入驻。因为有了雅虎的资金,马云不忌惮继续免费。马云最终向用户妥协了,取消“招财进宝”,而他的妥协也让他与拍拍网的竞争中扳回一局。这是马云与马化腾最早的一次贴身肉搏。当然,马云也为当年的选择接受雅虎投资付出了巨大的代价,这是后话。 马化腾的融资路也非常不顺。2000年年初,那时的腾讯还只有几十个人,QQ几乎要亏死。当时用户越来越多,对要求服务器的越来越高,亏损也越来越大,迫切需要资金支持。 在高交会四处奔走的马化腾,最终引起了IDG和盈科数码的重视,这两家公司决定一共给腾讯投资220万美元,然后各拿走了腾讯公司20%的股份。在那些谨小慎微的风险投资者眼里,那时的OIcQ依旧是一个看不清楚未来、也尚未找到盈利模式的项目。但就是为了这区区220万,马化腾也不得不让出了OICQ的40%股份。这是腾讯创办后获得的首笔风投。当QQ用户达到2000万时,这笔钱还没用完,接下来便是顺风顺水的盈利、上市,并最终成为恒生指数成份股。后来很多投资者看到腾讯的成长,纷纷感慨看走眼了。 随着阿里巴巴与腾讯的不断扩张,他们的身份悄然位移。他们因为拥有充沛的现金流以及强大的资本号召力,已经演化为资本本身。 他们如同长满触角的章鱼,敏锐的洞察每一个财源茂盛的角落,一旦发现某地商机蓬勃,他们就会毫不犹豫地砸出资本:阿里巴巴进军手游平台,马化腾的微信游戏已经如火如荼;马云有支付宝,马化腾推出微信支付;马云的天猫已经势不可挡,腾讯宣布人股京东,助力京东上市;以烧钱而声名鹊起的打车软件,——快车与嘀嘀,背后的资本大佬就是腾讯和阿里,他们烧掉了十几亿元,或者远不止这个数字。 有人说,他们是多年“宿敌”,以至于冤家路窄。如果单纯为了复仇,这两个企业家的器量也未必太小。更准确的解释是,他们都站在时代的风口上,能够敏锐地察觉风向,洞悉时代趋势,无意中造就“惺惺相惜”,也就有了狭路相逢。他们是互联网,他们是实业,他们也是资本,在这个跨界“打劫”的时代,他们的身份已不再清晰明了,唯一明确的是,他们还在继续颠覆我们的世界。 刘世英是有影响的财经传记作家,他的很多商业传记作品记录了许多这个伟大时代了不起的创业神话,创业者的精彩故事与独特思想激励和启迪了后人。在他的这本书里我们不仅感动于马云、马化腾作为创业家舍我其谁的使命感,颠覆性创新创造,以及偏执狂般的孜孜以求、永不放弃;也看到了资本点石成金的神奇魔力,看到了作为投资家的责任与使命。如何能有一副伯乐般的慧眼,发现一匹匹奔腾在创业大潮的千里马?这一个个的精彩案例一定会给我们很多启发。 (陈九霖,著名投资人,前中国航油(新加坡)股份有限公司执行董事兼总裁;现任北京约瑟投资有限公司董事长。)