基本内容

管理情景沙盘，是通过引领进入一个模拟的企业管理的实际工作情景中的竞争性行业。由学员分组建立若干模拟公司，围绕基于影响受训公司战略达成核心因素在管理工作中遇到的关键问题，结合实际管理工作中实际情景，情景模拟实战演练，利用问题解决工具去找到管理问题的解决方法，将一阶段的管理问题设计在一年的企业模拟中，在经历模拟企业-3-4年的荣辱成败过程中，感悟管理真谛，提高管理者管理能力。每一年度经营结束后，同学们通过“公司”当年业绩，反思自己在日常管理工作中的管理误区，梳理管理思路，学会应用管理工具，并通过不断管理工作问题解决过程中，从思维、认知、方式、方法、工具五个方面全面提升管理者胜任力能力，切实提高管理者综合管理素质，实现企业战略目标的达成。

来源：

企业沙盘培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在实际战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代培训模式——沙盘推演。

随着需求的不断变迁,单一的沙盘模拟模式无法满足客户多样化的需求，比如政府非经营性机构，企业基层管理培训，企业管理层培训，企业绩效与企业战略难以达成等。针对这种情况，国内知名商学院和管理咨询机构随即对沙盘模拟在企业管理培训中的运用，进行广泛借鉴与专研，最终开发出了管理情景沙盘培训这一新型针对企业管理的培训模式。

特性：

基于绩效问题全新解决模式；基于绩效管理系统提升方法

形式：

通过实际模拟企业当前的实际管理，结合当下的工作环境和实际关键问题，模拟演练，让学员在解决模拟演练的问题中，找到管理工作问题的解决方法的体验式培训学习。

常见课程

《目标的分解与达成》管理情景沙盘