基本介绍

内容简介

《管理之道:战略对准(结香集)》由机械工业出版社出版。

作者简介

席酉民，1957年生于陕西长安，教授，博士生导师。现任西安交通大学党委常委、副校长，西安交大航空航天学院院长，西安交大城市学院院长，陕西工商管理硕士学院常务副院长等。学历1982年获物理学学士学位，1984年获系统工程硕士学位，1987年获我国大陆第一个管理工程博士学位。隶任国家软科学指导委员会委员，国务院学位委员会管理科学与工程学科评议组召集人，教育部工商管理指导委员会主任委员，教育部学科发展与专业设置委员会委员，国家自然科，基金委员会委员及评审专家，教育部科技委员譬委员及管理科学部常务副主任，全国MBA教育指导委员会委员，中国系统工程学会副理事长，青工委主任，中国管理现代化研究会副理事长，中国企业管理研究会副会长，陕西省政协委员，西安市人大代表等。荣誉作出突出贡献的中国博士学位获得者，中国青年科技奖获得者，全国优秀留学归—人员，国家级有突出贡献的中青年专家，国家鲞出青年基金获得者。成果已主持和参与科研课题数10项，歌部、省级以上科研成果10项；出版著作十余踞发表论文300余篇；已指导硕士生、博士生数十名。

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企业大了，风险亦大，尤其外部如政策、市场等因素压力剧增。可我认为最大的挑战莫过于企业内部，其核心问题就是企业管理。这是我们面临的最现实和最紧迫的问题，也是席酉民教授颇费心血之处。 ——陈建华 华电国际电力股价有限公司总经理

图书目录

序：百折不挠，实现梦想——结香树的启示 领导与管理 “大家”的功力 以大师之道学管理 “管理”也需要阅读经典 一位成功的“一线领导”关于领导的感悟 “管理学家”为何难出名 从“三不”主义看理性管理的价值 打到哪儿指到哪儿 到底哪儿疼 管理之本：人 未来竞争是人力资本的竞争 驾驭管理 领导的眼力 “普通人”→“管理专家” 为了管理：需要多说的一些话 学习管理、感悟管理、操练管理、享受管理 醒得早为什么起不早 战略的无奈与困惑 战略选择与领导的选择性注意 主题思维：人生成功的法宝 专家管理≠管理专家 企业与管理 印建安、席酉民之“微笑曲线” “微笑曲线”及其创造性变形 别了：“战略”！——复杂多变环境下的不得已选择 你的企业可信任吗 朴素原理结硕果 企业社会责任靠什么保证 强化你的结构性智力资本 中国企业未来发展的三个重要战略原则 组织学习不是口号 管理专家趣谈现代企业管理 企业与学者 战略对准：流程是一切管理的基石 创新成就奇迹 社会与管理 “SARS策略” “聪明”中国人的创造力是怎么被蒸发了 “富不过三代”与“家族主义困境” “软科学”与“摸得着的手” 不满与嫉妒和怨恨 道德、规则与社会存续和文明 和而不同才是真正的和谐 软法制的低效与不公——和谐社会的“地雷”之一：闹文化 软法制的无序和浪费——和谐社会的“地雷”之二：寻租文化 软法制的心灵污染与道德侵蚀——和谐社会的“地雷”之三：投机文化 琼斯、 “国家利益”与法制 生活与“有色眼镜” 以“公平主义”建设和谐社会 拯救“公民意识” 人生与管理 我的反省 参考系、感受与社会阶层 成功人生需要管理 成功与“不拘一格” 成功与幸福 成功总是有原因的 机会与机会陷阱 莫让知识扼杀创造 三人行必有吾师 五十感怀 高尔夫与管理 Hole in One： 机遇亲近有准备的人 高尔夫的魔力与管理 高尔夫与人生 高球的道与术与人 急于求成的代价 永远和自己较量 未来与管理 “管理时尚”和“管理丛林”与理性的清醒 MBA不如MFA、NBA吗 和谐中的罗盘 “竞技运动”与“管理学术” 面对实践，做观察者，更做思考者 明星企业和企业家明星的管理价值 石头和鸟与“精确制导” 和谐与管理 和谐、管理、人生 席酉民：因“和谐管理”，而潇洒人生

文摘

“大家”的功力 事业做得好的人常被称作“大家”，如柳传志、张瑞敏就可称为管理的“大家”。大凡“大家”，首先是事业取得巨大成功；其次，观察其自身，往往都是不仅能领导好自己而且能领到好别人的人。 我们经常讲“大家”风范，基本上是说“大家”给人们留下的值得尊重的个人行为特质，例如睿智、功高而平易近人、平实而不卖弄等等。除了这些表象，我更感兴趣的是他们怎么成就了这一番事业？怎样形成了这些令人尊重和景仰的行为品格？也就是他们的功力主要表现在哪些方面？ 总结一个企业、一个人为什么成功很难，因为成功本身源于太多的因素，有外部的机会、贵人相助等等，还有主观的很多因素，如自身素质、能力、当时的运气等等。如果总结出来，大都与当时的情况不完全相同，所以经常被人说成“事后诸葛亮”。但当把很多成功者放到一起看时，我们也不难抓住他们的共性。尽管关于领导或天才的研究，列出的共性多如牛毛，但在我心目中可归结为普通的几点，下面分析的就是我观察和总结到的、许多“大家”取得成功自身具备的基本功力：能正确处理复杂环境和问题、正确对待别人、清醒对待自己。至此，有人可能会发笑，这三点似乎每个人都会，其实不然。“大家”也是普通人，只是把每个人都会的东西做得更好更到位而已！换句话说，做“大家”虽然很难，但每个人都有机会！