南京审计学院澄园书院建设助理团
南京审计大学澄园书院建设助理团是继南审书院制改革以来,澄园书院创办的新型学生自治管理组织。作为澄园书院特色学生组织,肩负着书院建设的重要责任。助理团首次实现了学生组织架构扁平化的特点,以“助理长—助理”为基本模式。
助理团的三个定位分别是:创意决策风暴眼、基层民情调研所、书院建设助力团。
2015年3月,澄园书院为加强助理团在书院建设进程中核心“中枢机构”的地位,新设通识教育学生自治委员会及读书会两大组织。在书院高层直接领导下,以助理团为核心,通识委员会与读书会为“触手”的书院建设新模式成为书院建设和发展的中坚力量,宣告了助理团发展史迈入了一个新的篇章,成为了澄园书院最权威最专业的精英人才培养基地。
基本信息
- 中文名
澄园书院建设助理团
- 外文名
The Construction Assistant Group
- 总助理长
来宇 张笑寒
- 常务助理长
衡尚 卢皓云 夏凡 王子怡 王钰
- 指导老师
谢刚(澄园书院党委书记)
- 成立时间
2014年9月
创立背景
随着我国高等教育的发展以及教育体制改革的不断深入,传统的“以学校管理为主、学生自主管理为辅”的高校学生管理工作面临许多新的挑战,校—院(系)两级管理体制的问题日渐突出,弊端日趋明显。
传统学生管理工作的管理理念、管理体制和管理手段已难以全面适应新形势需要,亟需与时俱进,,优化管理模式。在加强和改进高校学生管理工作刻不容缓的形势下,我校在借鉴古代书院及国外高校尤其是牛津、耶鲁、哈佛等国际名校住宿学院制经验的基础上,结合本校的具体情况进行了特色化的书院制改革。
教学思想
南京审计大学新型书院制改革的核心思想:1、坚持以生为本。2、实施通识教育。3、促进师生互动、社区自治和全环境育人。新型书院制改革的追求目标是:1、落实以生为本的教育理念,将学生置于教育中心地位,围绕学生发展,尊重学生需求,突出学生自我教育与自我管理。2、打造为学生发展服务的社区文化平台和文化教育环境,促进师生、生生互动交流,强化人文教育和社会公民教育,使书院成为学生“诗意栖居”的精神家园,满足学生个性化、多样化和自主发展的需要。3、提高学生综合素质,培养适应社会需要和人格健全的专门人才。
南京审计大学于2014年3月正式开始书院制改革。
学校设施
学校按学生宿舍园区划分为润园、泽园、澄园、沁园四大书院。每个书院都拥有自己的宿舍、食堂、体育场地等配套设施和管理系统。
与书院制相配套,学校全力推行导师制建设,将导师制列入人才培养方案,像排课程表一样,排出导师与学生的互动表。
书院还是学校强化学生通识教育的重要平台,通过在书院里定期举行读书交流、专家讲座和主题见面会等,打牢学生的人文基础。
除通识教育、导师制建设外,学生活动也是书院建设的重要内容之一。为促进书院学生活动的积极开展,提升书院的人文素养和文化竞争力,学生组织建设也是书院重视的板块。除传统的团学组织(分团委、学生会)外,书院也大力支持独立于团学组织外的新型学生自治管理组织建设,共同促进书院学生活动的繁荣与发展。
澄园书院建设助理团,是书院制大背景下诞生出来的新组织,并通过不断创新来武装自己、提升自己,这也是区别于传统团学联组织的一大特点。
传统组织在书院制之前已经存在,能否完全契合我们书院制下学生的需要,这需要打一个问号。在这个背景下,书院重视此类创新型组织的建立,显得尤为重要。因此,澄园书院成立了南审首个以书院建设为工作重心的特色组织——澄园书院建设助理团。1
2015年3月,澄园书院为加强助理团在书院建设中的“中枢”地位,正式成立以助理团为领导核心的新型学生自治管理组织——通识教育学生自治委员会和“澄典”读书会,建立了新型的学生组织体系,自此澄园书院建设进程又迈上了一个新的台阶。2015年9月,书院再次强化助理团的地位和作用,将学习方面和科研创新的版块融入助理团,而助理团也真正成为了澄园书院的精英人才队伍。
团旨
创意决策风暴眼、基层民情调研所、书院建设助力团