作者简介

蔡行知，本名蔡钢安，广东郁南人。香港浸会大学MBA、中山大学EMBA、政协委员、青联委员、书协会

员。长期担任大型集团高管、政府经济顾问、企业管理顾问和投资顾问。2011年获广东省最佳职业经理人奖1。 座右铭：读万卷书、行万里路、交万人友、创万年业。

内容简介

做大做强是众多企业的追求。但做大做强有一个前提，那就是做好。做大做强有一个归宿，那就是做长。只有做得成、做得大、做得强、做得好、做得长，企业才称得上健康、卓越，基业长青。

本书将企业经营管理中纷繁复杂的事务梳理归纳为明道、树人、取势、优术和立法五项重要而简单的事情，提出企管五要，即明道以做好、树人以做长、取势以做成、优术以做大、立法以做强的系统思想，强调要加强修养和锻炼，以求突破和升华，才能建立以明道为中心、强调创造价值、做好事业的可持续经营模式。

每一位领导人，每一位管理者，每一家企业，每一个机构，无论个体还是组织，都应该引入企管五要这五项修炼，以促进个人的持续成长，促进组织的持续成功。

内容体系

第一篇明道

王者伐道，武者伐谋;道以立商，商以载道

一个人需要明道，一家企业更需要明道。明道之人会让自己的行为符合事物运行规律而获得成功，明道的企业会让自己的经营运作因遵循规律而获得发展。企业明道包括明白经商道理，修养商家道德，找准商业道路三个方面的内容。

第一章 道理:理合则商兴

保安询问：你是谁？

你是谁？——企业是价值的创造者

你从哪里来？——企业从客户中来

你要到哪里去？——企业要成为进步的公器

你依凭什么？——练就自己的“三板斧”

第二章 道德：小胜靠智，大胜靠德