王玉珂
北京睿意德房地产咨询有限公司高级董事。2012-至今,RET睿意德董事,全面负责商业地产营销;2001-2011年,就职于国际知名商业地产顾问公司,涉及从商业项目开发策略、市场营销、金融分析到代理的全过程服务。拥有多个大型商业地产项目咨询顾问服务经验,服务过多家国内外机构投资者、上市公司以及政府大型项目,同时亦为许多零售企业提供咨询服务;持有工商管理硕士学位,并取得国家人事部颁发的房地产经济师职称。1
基本信息
- 中文名
王玉珂
- 国籍
中国
- 职业
RET睿意德董事
- 从事行业
商业地产
个人观点
“对接”促市场升级 高端市场有待提升
提及郑州商业地产的发展现状,王玉珂表示,郑州商业地产仍处于起步阶段,但不乏亮点,其中“对接”两字令他感触颇深。优质开发企业和优质商业项目的对接,让郑州商业地产逐渐向国际化水准靠拢;专业资源的对接则带来了好的服务、好的商业顾问及好的国际团队等高端资源,促使商业市场的提升和产品打造进入新的阶段。
值得一提的时,无论是已经进驻河南的一线名企还是本地的开发商,他们都愿意用开放性思维和国际上最先进的资源对接。“从整个大环境来看,国际化公司很愿意来郑州拓展市场,这一点从郑州地区酒店发展情况就能明显看出来。三年前我刚来郑州时,郑州的国际化酒店很少。但现在希尔顿酒店、JW万豪酒店、喜来登酒店等陆续开业,充实了郑州的国际化酒店资源。”王玉珂补充道。
目前万象城和丹尼斯大卫城等高端城市综合体陆续开业,CityOn熙地港购物中心也落地郑东。不过王玉珂称,郑州高端商业市场仍旧匮乏。“对于高端的理解,不能仅仅只从价格方面判断,而是要从消费的服务、理念和品质去定位。高端项目不仅需要有量,还需要加强品质,郑州的高端商业市场还有很大的提升空间,消费潜质仍有待挖掘。”他说。
百万库存不可怕 市场缺口待挖掘
据相关数据统计显示,截至五月底,郑州商业市场存量占395万方,不少业内人士表示担忧,认为这个数字对于郑州这样一个二线城市来说过于庞大。不过王玉珂表示,百万方的库存并没有那么可怕,郑州房地产的销售情况是比较健康的,商业地产一年的消化量约有120万方到130万方,去化量和销售速度与同类型的城市相比都算正常。
在分析商业地产时,库存量不是最核心的,要重点关注的是量里面有没有真正符合市场需求的部分。因为可能存在的一种情况是,量很庞大,真正满足需求的那部分却很少。“比如说在郑东新区,做一个像万象城一样的大型商贸中心一定会有市场,它的生意可能比在二七还要好,但事实上郑东还缺少这样的项目。库存量很惊人,但是市场缺口还有很多,这些供应就成为了‘无效供应’,所以我们要从不同角度来看数据。”王玉珂分析道。
王玉珂坦言,自己一直看好郑州市场。郑州位于京广线和陇海线的交汇处,地区高速路网也很发达,1.5小时商业旅游经济圈辐射人数达4000万人,任何一个想扩大规模的企业都无法忽略这么大的市场。此外,河南省占有着全国十分之一的人口,所带来的市场非常庞大。
转折期市场重心将转至租户运营
从中国城市发展进程角度来看,房地产行业已经到了转折点。王玉珂表示,未来房地产行业将面临两个转变。
一是从新增市场到存量市场(二手房市场)的转变。以前新增市场去化率远远大于存量市场,未来存量市场将逐渐与新增市场成交量持平,甚至反超新增市场,这是开发商不可忽略的进程。
二是开发商角色和运营思维的转变。之前开发商的盈利模式都集中在开发、销售上,忽略了运营的环节。未来大部分资金和需求会投入租赁市场,国家今后调控政策也会倾向于培育租赁市场。而租赁市场是一个运营的问题,需要专业的机构来为租客或房企提供对口服务。未来开发商的重心一定要转变到对租户的运营上,从而产生新的收益。在王玉珂看来,这种模式是对现有资源的有效利用,也是地产商转型的出发点。
互联网思维重在服务 实体商业大有可为
对于当下风靡的“互联网思维”,王玉珂认为开发商在关注这一热点时还未找到切实有效的实践方法。“传统商业早期思维就是一提到开发,都想到成本,但是成本并非是核心关注点。关键是项目建成后如何去吸引客户到这里来体验、消费。”王玉珂表示,核心是对人的运营,所有的思维都要围绕人的需求、人的服务来展开。因此,粗放式的开发必须向精细化转变,细化到对人的关心和关爱,充分挖掘客户的需求,并营造出有体验感和场景感的商业。
王玉珂指出,互联网+的本质就是服务,而服务又是传统实体商业的优势所在。人们对服务的感知是个过程,而非结果。如果商业仅仅是一个交易场所,它很容易被**所取代,商业地产的突破口就是要让人留下来,一个项目提供的服务、环境、便利性、丰富性都要转化成个人感受,最终解决导入和导流的问题,形成整个项目的吸附力。
保持行业领先思维
2012年,RET睿意德开始进驻郑州,三年来睿意德提供的商业顾问服务在市场中的接受程度越来越高,还有客户主动邀请睿意德做更专业的服务,“张家鹏地产公益学院”也受到了众多地产界人士的认可与追捧。 “我们希望能够在这个平台上保持行业领先的思维,通过领先的思维带动整个行业的进步。未来大数据可以取代人为的思维判断,提供精准的服务,这对我们来说也是个大转变。”王玉珂表示,未来睿意德将会成为一个大数据服务公司,而不仅仅是做一家房地产咨询公司。
具体而言,未来睿意德将运用大数据对手中的资源集中处理。以前商铺的规划靠的是“拍脑门”,以后则需要依靠大数据对用户意向进行抓取,实现对商业的构建、特征、要素等进行精准定位。另一方面,还可以在网上虚拟商业项目,提前邀请商户入驻,并提供线上服务、模拟消费过程,从而筛选出用户感兴趣的内容,并以此指导未来商业项目的建设及布局。