内容简介

本书第一部分是12个国际工程项目管理要素的专题篇，介绍了中国工程企业全面提升管理水平的关键环节和实施路径；第二部分是12个国际工程典型项目的案例篇，精选了中国工程企业在“一带一路”建设中具有重大影响力和代表性的12个典型项目，力求公正而客观地进行记录，多方面展现其中蕴含的经验与教训。1

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经验的形成有其共同的轨迹，教训的产生也有其相似的原因，《“一带一路”大实践——中国工程企业“走出去”经验与教训》汇集了国内企业12个国际工程项目案例，如果企业能够对本书中这些经验教训加以研究消化，将会有助于企业练好内功、提升自身实力，践行“一带一路”倡议。

书中的中国企业海外工程案例，正是我们需要“中国的”同时又是“实用的”。这对中国工程企业参与“一带一路”建设，紧紧把握发展机遇，应对挑战，具有启示作用和指导价值。从这些案例中，寻找中国企业有其是国有企业国际经营的内在逻辑，使我们在“走出去”的进程中能更好地遵循规律，走的更稳，走的更远！同时也是中国工程企业在“一带一路”战略中谋划新发展的重要参考。

参考资料