《企业互联网转型：传统企业线上触网和互联网企业线下落地实操十二章经》融合了500多家国内外一线品牌实践经验、200多个互联网转型案例、100余位互联网大咖实效经历，让我们明白了“六新”如何颠覆、重构和变革企业经营，如何用“一体二用三教四化五即”明确转型方向，如何通过战略定位、领军人选择、模式设计、产品组合、渠道规划、组织匹配、文化重塑等七个方法实现转型落地。
不管您是企业创始人，还是企业高管，或者职业经理人，只要您想提升企业在互联网时代下的存活和获利能力，就一定需要认真阅读这本书！1
作者简介
石章强
锦坤文化发展集团创始人；
连锁与互联网品牌营销专家；
高级经济师、研究员、研究生导师；
上海市政府品牌专家委员；
全国品牌联盟副秘书长、长三角品牌联盟执行副主席、长三角品牌专委会执行副秘书长；
上海十大青年高端创意人才、上海品牌专委会秘书长、上海现代服务业发展研究院副院长、上海产业转型发展研究院副院长等，是国内的大师级营销和品牌专家；
担任了20多所高校创业导师，出任了30多家政府专家顾问，打造了50多家城市品牌，辅导了160多家上市公司，服务了500多个企业品牌；
先后首创“对标”“混合”“热产品”“软传播”“新坐商”“易模式”等战略、管理、营销思想与方法，著有《对标》《混合理论》《热产品》《软传播》《新坐商》《易模式》《企业过冬》《企业下乡》《企业O2O+》《企业互联网转型》等十余本畅销专著。1
目录
第一篇：颠覆
第一章 传统企业时代的终结
一、真正的冬天来了
二、传统企业的生死劫
三、颠覆你的并非“互联网+”，而是你自己
第二章 企业模式重构
一、新模式，颠覆大商业逻辑
二、新技术，跨界热产品力
