内容简介

内 容 简 介

本书运用项目管理和现代建筑企业管理的原理，结合我国建筑装饰施工企业的

实际，系统地阐述了施工项目管理的基本原理和方法。内容包括建筑装饰施工项目管

理概论、管理组织、项目经理、计划管理，以及三大控制（成本控制、质量控制、进

度控制）和两大管理（信息管理、合同管理），建筑装饰施工技术与技术管理，生产

要素管理与企业内部模拟市场。本书注重理论与实践相结合，可作为从事施工项目管

理的工作人员培训、学习用书，也可作为大中专院校有关专业的教材或教学参考书。

目录

目 录

第一章 建筑装饰施工项目管理概述

第一节 建筑装饰施工项目管理的概念

第二节 项目管理学的发展

第三节 建筑装饰施工项目管理的内容

第四节 施工项目管理与企业的转机建制

第二章 建筑装饰施工项目管理组织

第一节 项目管理的组织机构

第二节 施工项目经理部的建立

第三节 工程分包项目组织管理