内容简介

ERP沙盘模拟经营作为一种体验式、情景式的教学方式，是继传统教学及案例教学之后的一种教学尝试。本书全面、系统地介绍了金蝶软件公司的ERP沙盘模拟教学过程，形成了完整的教学体系。全书共分物理沙盘、电子沙盘、策略和技巧3篇：物理沙盘介绍了ERP模拟沙盘课程概况、模拟企业概况、模拟企业的运营规则和企业的运营流程等；电子沙盘介绍了沙盘经营规则、软件安装与启动、电子沙盘运营及ERP沙盘运营战略分析；策略和技巧介绍了企业模拟运营战备分析、企业模拟运营技巧。通过模拟企业经营，使学习者在分析市场、制定战略、组织生产、财务管理等一系列活动中，领悟科学的管理规律，掌握管理技巧，全面提升管理能力。 本书可以作为高等职业学校工商管理类专业ERP沙盘实训课程的教材，也可以作为各培训机构企业经营沙盘课程的培训教材。2

目录

第1篇 企业模拟运营（物理沙盘）　/ 1

任务1 企业模拟运营认知　/ 3

1.1 企业模拟运营认知　/ 4

1.1.1 沙盘的起源　/ 4

1.1.2 ERP的概念和沙盘

模拟对抗　/ 4

1.2 沙盘模拟经营决策　/ 5

1.2.1 企业沙盘模拟决策

简介　/ 5

1.2.2 企业沙盘模拟决策的

理论知识准备　/ 5

1.2.3 企业沙盘模拟决策

课程的特色　/ 6

1.3 ERP沙盘模拟的意义　/ 7

1.4　课程教学组织　/ 9

1.4.1　构建团队　/ 9