内容简介

本书是一本汇集了人才管理最佳实践及未来趋势相关文章的书籍。书中聚集了超过30名相关专业领域的领军人物，以此展示人才管理各相关职能所涵盖的众多领域。本书的内容充满了真知灼见，告诉读者人才发展应该如何与人才管理互相呼应成为整体，并对其发挥直接影响。读者将通过领先组织的实践了解如何以职场学习的动力之源——人才发展为基础，对人才管理全流程（从人才获取、敬业度提升到领导力发展、再到继任人计划）进行整合。

目录信息

第1部分 人才吸引

第1章 吸引顶级人才的简单方法 2

招聘在人才管理的职能中对业务的影响最大 4

一个有效的人才吸引流程的收益和一个薄弱流程的 代价 4

人才吸引流程 5

吸引顶级人才的常见错误 8

推荐法在找人和说服力方面最有效 10

吸引你已经认识的人的方法 11

说服不情愿的候选人申请的策略 12

总结 13

作者简介 14

第2章 “人才吸引”战略的七大指导准则 15

为什么“人才吸引”战略在当前至关重要 16

七大准则铺平道路 17

总结 28

作者简介 29