内容简介

本书介绍了积分制管理这一具有科学性的新型管理体系，从积分制管理体系框架、理论渊源，积分制管理操作方案、积分制管理标杆企业应用案例、积分制管理与现代企业管理工具对接、融汇等几个方面，阐释了积分制管理的理念：即通过用奖分和扣分，对人的能力、工作业绩和综合表现进行全方位量化考核，全面提升了企业用工和激励成本的可控性。1

目录

第一编积分制管理的体系与架构

第一章积分制管理体系及其核心原理3第一节积分制管理概述3

一、积分制管理的内涵3

二、积分制管理的目标4

三、积分制管理的四大特征5

四、积分制管理的内核:让每个员工都有

当老板的感觉11

五、积分制管理模式与传统积分制的差异14

第二节积分制管理体系的四大核心维度21

一、积分制管理的四大维度21

二、积分制管理四大维度间的内在

逻辑及因果关系23

三、积分制管理体系的基本架构24

第三节积分制蕴涵的管理学原理25

一、“及时反馈激励”原理26

二、“动态管理”原理27