企业集团
企业集团是现代企业的高级组织形式，是以一个或多个实力强大、具有投资中心功能的大型企业为核心，以若干个在资产、资本、技术上有密切联系的企业、单位为外围层，通过产权安排、人事控制、商务协作等纽带所形成的一个稳定的多层次经济组织。
企业集团的整体权益主要是通过明确的产权关系和集团内部的契约关系来维系；核心是实力雄厚的大企业。 按照总部经营方针和统一管理的进行重大业务活动的经济实体，或者虽无产权控制与被控制关系，但在经济上有一定联系的企业群体。
基本信息
- 中文名
企业集团
- 释义
现代企业的高级组织形式
- 作用
提高市场竞争力、促进科技进步
特点
企业集团在结构形式上，表现为以大企业为核心、诸多企业为外围、多层次的组织结构；在联合的纽带上，表现为以经济技术或经营联系为基础、实行资产联合的高级的、深层的、相对稳定的企业联合组织；在联合体内部的管理体制上，表现为企业集团中各成员企业，既保持相对独立的地位，又实行统一领导和分层管理的制度，建立了集权与分权相结合的领导体制；在联合体的规模和经营方式上，表现为规模巨大、实力雄厚，是跨部门、跨地区、甚至跨国度多角化经营的企业联合体。
企业集团内部主要采取“金字塔型”和“围绕型”结构。
金字塔型结构又称持股型结构，是标准的产权控制模式;
围绕型结构是若干个“金字塔型”集团重组后的形式，整体呈现群星环月的形状。两种结构均包含核心层、紧密层、半紧密层与协作层四个基本层次。
作用
1.公司集团的积极作用
(1)有利于打破"条块分割"的旧体制，合理调整产业组织机构
(2)实现规模经济，提高市场竞争力
(3)有助于政府改善宏观调控
(4)促进科技进步，使科技迅速转化为生产力
2.公司集团的消极作用 公司集团的消极作用主要有两个方面：
(1)产生市场势力，形成市场垄断
(2)滥用控制和从属关系1
产生背景
企业集团产生的两大背景：
（1）社会化大生产对企业的有限经营规模提出严峻挑战；
（2）日趋激烈的市场竞争对企业抵御风险的能力提出挑战。