内容简介

本书指出了一种符合时代特点、能够使企业迎接未来挑战的组织管理模式。作者不仅尖锐地指出了传统管理模式存在的种种弊端，而且通过系统阐述，向我们呈现了管理创新的发展趋势，详细介绍了自组织理论的诞生、演变及发展，“他组织”到“自组织”的转型路径，自组织管理模式的商业逻辑，如何构建敏捷高效的自组织团队，以及国内外自组织管理模式案例实践等内容，为企业长期持续性发展提供思路和方法。本书适合企业管理者和对企业管理感兴趣的读者阅读。

作者简介

杨家诚

现任医创社社长

广东东创投资控股有限公司合伙人/总裁

八百方医药电商平台执行董事

广东财经大学流通经济研究所高级研究员

广东省商业经济学会创业专业委员会主任

主要研究方向：企业经营战略与商业模式创新、创业与创新管理、创业方法论、管理决策与领导力建设。主要讲授企业战略管理、创业方法论、商业模式创新等课程。创立了创业方法论之“三个三”理论，同时又是“共享经济平台化与资源资本化”理论体系的创建者与践行者。专注医药医疗行业经营管理研究与实践二十余年，为若干企业量身打造了实用的商业模式和管理模式。具备规划能力和实操运营管理能力，擅于发掘企业现存优势并进行整合运营。

目录

内容提要

序一

序二 互联网时代的人力资源管理二十大新思维、新趋势

前言

第1章 自组织崛起：颠覆传统组织架构的管理新范式

1.1自组织理论的诞生、演变及发展

1.1.1 自组织理论的3个构成要素

1.1.2 自组织理论的主要发展阶段