社团理念

一切以帮助大家学会英语、学好英语为目标，积极配合我校团委、实创中心、学生会以及其他社团做好良好的学校学习氛围建设。社员是社团的灵魂，是社团活动的中心。英语社成立的目的之一，就在于为全体社员提供一个交流的平台、表现自我的舞台，一切工作必须以服务社员、发展社员为理念，本社团尤其注重资深的英语者。

社团责任

传承语言文化英语俱乐部的建立有一个基础目标即在科大校园中传播英语文化，并开展广泛的交流，把英语文化推向全校乃至社会。

社团宣言

传承英语文化，服务英语，你﹑我﹑他。英语俱乐部以实事求是、积极自信，日新月异为精神特质，在服务社员的活动中，在不断探索中，寻求社团自身的发展。

社团规模

英语俱乐部从2013年开始筹办准备，经过近四年的发展，社团由原来的三四十人壮大到现在累积近500人，本届（17级）共有122人。

精品活动

英语俱乐部晨读活动“诚益先行，英你而生”英语演讲比赛英语俱乐部晚自习补习活动英语四六级模拟考试(CET-4)英语文化交流节参加“外研社”杯之类的国家级活动等多种校内校外活动

部门设置

（一）宣传部任职规划每一个社团的形象与活动的影响力度都需要通过各种方式与平台进行宣传，无论是活动前期和后期，宣传总是行走在社团与校区之间，成为联系两者的纽带。而每一次活动的广泛影响力又使社团形象更加完善，另社团可以不断进步保持创新。宣传部，作为英语俱乐部的造型师和传播者，在力求创新和充满活力的宗旨下不断为社团活动作出新颖有趣的宣传方案，在人们心中树立了良好的社团形象。一．部门职能1.负责在制作展板海报以及其他线上渠道宣传社团形象2.在活动举办前期进行线上线下宣传3.在社团活动后期进行新闻稿的制作二. 部门工作1.海报展板的制作2.网络宣传稿的制作3.撰写新闻稿4.活动摄影三. 部门机构宣传部以社团所举行活动进行工作，人员以部长为主进行分工分期工作，任命副部长，以小组形式完成部门任务，并呈交部长审核，最后交由社长审核后采用。四. 部门建设1. 宣传部作为英语社形象担当要求部内人员不止于完成相应工作，还应当要有一定的才华和创新能力，意在社团塑造新颖而又独特的形象。并且日后会在部员交际，绘画，摄影，以及文采等方面进行培养。2. 宣传部属于英语俱乐部麾下，所以今后会在工作之余着重督促部员学习英语并给予帮助，尽到英语俱乐部的职责所在。（二）组织部任职规划社团举行活动的成功与否绝大多数取决于活动现场的组织管理，每一次社团活动都应在有序，安全，统一性与秩序性的前提下才能顺利完好的举行，而组织部的最大工职便在于活动现场的管理与安排，此外，社团活动的次次举行其身后的种种材料准备，人员安排，都能看到组织部的身影。一、部门职能1、组织活动现场秩序2、负责活动前期材料准备3、负责活动前期及期间人员安排二、部门工作1、管理活动期间的现场安排2、对活动期间突发事宜的处理3、活动前期的一系列准备活动4、人员分配的管理三、部门机构组织部设置副部，部员12人分为小组进行日常的工作，每组6人，共两组，分别有组内负责人，两组在活动进行时分工合作，在一些活动中两组分期工作，最后由负责人统一汇报部长，由部长总结工作，最后将工作完成状态向社长呈交。四、部门建设作为英语俱乐部活动期间的中流砥柱，组织部起到了很大的作用，在发展部门时，要加大部门间部员的合作处理能力，增加对突发事宜的解决能力，以及培养部员的组织能力。此外，组织部的发展关系着英语俱乐部活动举办的优劣，在发展中，将会加大对部员的鼓励配养，锻炼部员独立组织能力，在日后的每一次活动中，都以精益求精的态度完成每一项细里寻细的工作，为英语俱乐部的发展献出最大的力量！（三）外研部任职规划外研部作为英语俱乐部的学术专职部门，它的主要工作是负责社团学术方面的活动，配合其他部门做好各部门的筹备工作。外研部始终秉承“严谨、认真、务实”的态度工作。一、部门职能1.组织安排社员进行英语学术的培训。2.帮助社员提高英语理解能力。3.帮助社员提高听力，口语能力。二、部门工作1.定期寻找英语学习资料。2.制定英语四、六级模拟题。3.为社团晚自习补课寻找辅导老师。三、部门机构基于建立并合理管理部门日常事务，明确部员分工，全面发挥部员能力，我部将采用部长责任制。此外，根据实际情况，设立副部长，并将全体部员分为五大组，任命组长。四、部门建设1.对各部员包括部长进行明确的分工。每个人各司其责，各有侧重。从而让每个人都明白自己是部门的一份子，大家一起从不同的方面来为整个部门服务。2.实行系统化，规范化管理。制定部门制度，部员通过制度进行量化考核，并将考核成绩作为评优秀社员的重要参考。（四） 外联部任职规划活动的举办和各种工作的进行都需要物力及人力的投入，而外联部的工作就是解决活动所需的物质及寻找活动的合作伙伴，配个其他各个部门做好活动的筹备工作，以发展社团、壮大社团为己任。一、部门职能1、负责定期寻找外部英语方面学术性资源2、负责联系校外教育机构3、负责加强社团与其他社团之间的联系和沟通二、 部门工作1、进行活动物质的筹备2、配合其他部门保证活动的顺利进行三、部门机构以社团所举办的活动为主展开工作，人员以部长为主进行分工合作，下设副部长一名，进行各种拉取赞助实践，保证每位成员都可以发挥才能。四、部门建设1、人员贵精不贵多。保证每人都有侧重之处，都可以在活动中发挥实力2、工作责任到人，由部长审核、监督，保证工作的效率及质量3、实行量化考核，对活动的参与率进行统计整合，赏罚分明，以此作为优秀社员的评选依据（五）文案部任职规划社团的每一个活动的举办都应当严谨有序，每一次活动的前中后期都必将有详细得当的规划与行为措施，而一部可行现实的策划可以帮助活动的有序进行，一个深刻的活动总结则有助于社团的持续创办，有利于社团的增进发展，文案部，作为英语俱乐部一个活动前后编排的部门，一个活动幕后的助手，在严谨可实，细检逆改的宗旨下为英语俱乐部写出活动的策划总结，增大社团开创发展的前景，落实社团现下可行的方针！1) 部门职能 文案部负责社团日常活动的前期策划 负责活动后期的活动总结报告 负责社团建议收集与后期处理2) 部门工作 策划案的撰写 活动总结报告的汇报3) 部门机构文案部以社团所举行活动进行工作，人员以部长为主进行分工分期工作，任命副部长，并以小组为单位完成部门任务，并程交部长审核进行点评处理，最后改进后经社长审核后采用。4) 部门建设1、文案部作为英语俱乐部一个活动背后的力量，起到了决定性与策略性的重要用途，而对于文案部，日后将继续采用工作分工，分明奖惩且加大奖惩力度，配养部员对文案部工作的热情与工作的能力。2、文案部将加大对部员的文案办公能力的培养，在英语学习的同时配养工作能力，加大对英语俱乐部的热情与配养积极努力的工作态度，为英语俱乐部的建设做好每一次工作！（六）财务部任职规划社团每次活动的成功举办都需要考虑一个最根本的问题----经费问题。这时候社团的财务管理就起到举足轻重的作用。如果社团财务的管理得当，那么就会非常有利于每次社团活动的正常进行，推进社团的发展壮大。财务部，作为英语俱乐部一个新成立的部门，在以仔细踏实，明察秋毫为宗旨的基础上为英语俱乐部保管社费，记录支出明细，积极配合其他各部门推动社团的不断前行！一、 部门职能1、 负责社费的收取2、 负责社费的保管3、 负责社费的支出记录工作二、 部门工作1、 保管社费的安全2、 合理进行活动预算3、 正确记录社费的流向三、 部门机构财务部以社团所举行活动进行工作，人员以部长为主进行分工分期合作任命副部长，两人校对资料后由部长总结，最后向社长汇报。四、 部门建设1、 财务部作为英语俱乐部一个活动背后的基础，起到了根本实际的重要作用，对于财务部，日后将采用分工合作的方式进行管理，采用奖罚分明的制度，调动部员的工作积极性，以此来提升大家的能力。2、 财务部将秉着仔细认真，公私分明的态度督促各部员进行财物保管和整理记录，在今后的工作中义不容辞的完成本职工作，积极配合各部门做好协调工作，为英语俱乐部的腾飞作出应有的一份责任和义务！