内容介绍

在“大众创业，万众创新”的时代，团队管理已经成为创业企业能否取得成功的关键。如何打造一支优秀的创业团队？企业如何招聘到优秀的人才？如何留住人才？本书将针对这些问题进行详细的解答。 《创业者要懂的24堂团队管理课》分析了团队管理工作在企业创业期的重要性，将创业者要掌握的团队管理知识和技能总结成了创业招聘、制定目标、分配任务、员工培训、订立规矩等24堂团队管理课。每堂课都阐述了团队管理工作中的相关概念和工作思路，并根据具体问题提出了有效对策，书中还附有丰富有趣的真实案例。本书能够帮助广大创业者学会怎样为企业挑选合适的人才，留住人才，管理人才，并发挥人才的ZUI大价值。 本书适合广大创业者以及各类企业的管理者阅读，也适合怀揣创业梦想的大学生阅读。12

作者介绍

作者：周剑熙老师

周剑熙，中华讲师网特邀讲师；广东恒兴饲料实业股份有限公司副总经理；湛江恒泰投资信息咨询中心（有限合伙）合伙人；民营企业500强、行业30强企业10多年人力资源管理经验。为中国移动、恒兴集团、恒兴股份等60多家企业做过超过200场次内部培训，主讲《高效团队建设》《职业素养》等企业专属定制课程，广受学员好评。曾多次应邀接受中国人力资源开发网、南方人才网等知名媒体专访；为各大院校提供创业、就业指导培训等公益服务，服务过的院校达20多所，被大学生评为“百度经理人”。1

图书目录

Part1 打造创业兵团

第1课 没有人能独自创业成功?/ 3

没有团队，创业很难成功?/ 3

创业团队带头人必须具备的五种素质?/ 5

“老板”和“员工”?/ 6

做老板要有担当?/ 8

坚持原则，对团队负责?/ 9

创业需要的不是兄弟，而是合作伙伴?/ 10

让创业团队共患难的奥秘?/ 12

第2课 创业招聘：有理想比有才华更重要?/ 14

是先谋事还是先谋人?/ 14

创业团队应该如何选人?/ 15

核心人才一定要用愿景去吸引?/ 16