简介

雪上加霜 支柱型产业的停产或受损更是让这个工业大国“雪上加霜”。昨日，相关专家在接受《国际金融报》记者采访时坦言，短期来看，9级强震带来的影响不可估量，“一方面，恐慌性情绪将影响投资者决策，在打击资本市场的同时进而给日本实体经济带来冲击；另一方面，部分品牌企业的停产将冲击日本的汽车、电子消费等支柱型产业，这又将拉低日本经济的增速”。

雪上加霜

支柱产业受损 消费电子产业是日本引以为傲的产业，这条产业链上的知名企业更是从上游到下游布局在日本的各个角落。可成功的布局却不能抵挡强震带来的意外损失。昨日，据报道，索尼公司关闭了日本东北部6家生产蓝光光盘、磁头和电池等的工厂，受灾工厂员工全部撤离，索尼也开始对地震导致的大范围停电和生产设施破坏的影响进行全方位评估。竞争对手夏普、松下、三菱和三洋等企业也关闭了一些主要的工厂。另一大支柱产业汽车业也在停产之列。3月11日下午，日产汽车官网向社会通报了受损信息，其位于福岛、枥木、横滨、追滨、神奈川县的5家工厂、办事处在地震发生后均已停止运营，“其中，负责生产发动机的福岛工厂及负责铸造工程的枥木工厂曾发生火灾，神奈川县的技术中心则处于停电状态”。据悉，截至3月12日，至少有21家日本大型企业的数十家工厂进入停工状态。

支柱产业受损

加速产业整合 “短期看是危，长期实则为机。”复旦大学经济学院副院长、日本东京一桥大学博士孙立坚昨日对<国际金融报>记者说，“这场强震将倒逼日本企业加速整合，尤其是已经在世界占据主导地位的支柱型产业。”记者昨日查阅资料时发现，在强震来临前，如日本钢铁行业中的两大佼佼者——新日铁和住友金属就传出了合并消息。“未来，日本势必将加速像这样的产业整合。”孙立坚强调，在世界经济格局中，日本企业仍将发挥他们重要的影响力。“更重要的是，日本经济的核心竞争力并未丢失，就像1995年日本阪神大地震后一样，经历了阵痛但凝聚力得到大幅提升的日本经济和日本相关产业将重新得以腾飞。”孙立坚认为。

市场 金融“冲击”有限

百年难遇的9.0级日本强震已经造成日本国内严重的人员伤亡和财产损失。同时，本次日本“3·11”地震，还搅得全球金融市场“心惊肉跳”。业内专家认为，虽然部分国际资金可能会因为地震而暂时撤离日本市场，但日本地震对全球金融市场的冲击力有限。

利空快速修复 3月11日下午日本发生地震后，日本日经股指快速下跌，收盘时大跌1.72%。而亚太地区其他主要股市也全线下跌，其中中国A股尾盘跳水，上证综指下跌0.79%。然而，美国股市上周五对日本地震的反应却比较平淡，国际投资者对于日本地震的悲观在几个小时之后转为对日本灾后重建的乐观。美国亚当麦什交易公司首席策略分析师托德·霍维茨认为：“地震不会造成市场恐慌，因为这只是自然现象，造成的损失会被修复。”截至美股收盘，三大股指全线收高，但大部分日本上市公司股价下跌。由于投资者对日本灾后重建充满信心，日元也出现了快速反弹。在地震发生之后，美元兑日元一度涨至1美元兑83.275日元，但之后很快回落。日本灾后重建预期使得日元需求大增，导致日元汇率出现反弹。

利空快速修复

产业布局合理 从历史情况来看，1995年日本阪神大地震发生之后，日经225指数经历了4个交易日的连续下跌后反弹，这4个交易日股指下跌幅度为7.6%，跌幅居前的主要是银行、地产和灾区的机械类个股，而像建筑等灾后重建概念股表现强劲。北京理工大学教授崔新生在接受《国际金融报》记者采访时指出，“日本地震对国际资本市场和货币市场的影响力有限。灾难对于金融市场而言往往是一把双刃剑，灾后重建所带来的机会也是很大的。”崔新生指出，从产业结构布局来看，日本在全球市场的布局非常合理，它主要是技术主导性国家，研发能力非常强，而成本基地大多是在海外，主要控制的也是上游产业，因此尽管灾难会对日本的经济产生负面影响，但核心部分的冲击力非常有限，因此灾后恢复也会比较快。

产业布局合理

基本格局不变 尽管日本地震短期内对日本市场和全球市场有利空影响，但不少业内人士认为，日本灾后重建所爆发出的强大需求，不仅可以提振日本经济，还有望对其他国家的出口带来利好。目前，市场有预期显示，日本政府可能会出台大规模的财政刺激政策，从而提振因地震而更加低迷的经济。而分布在海外的日本政府和企业的资金，也会因为灾后重建而回流国内，因此对资本市场而言，这反而会催生不少机会。同时，受灾后重建影响，日本需要进口大量原材料，因此对于全球商品市场而言也无疑是一大利好。而对于中国，以及一些拉美国家而言，日本的灾后重建所爆发出的强大需求也将在一定程度上推动出口增长。因此，市场人士认为，全球市场的基本格局不会因为日本地震而动摇，在经过一段时间的恐慌和调整后，市场将回到下跌前的位置。

保险 日本拖累全球

忘掉盈利目标 险损超阪神地震达100亿至150亿美元，日本人是全世界最喜欢购买保险的一群人，这也就不难解释日本9.0级大地震发生后，全球保险商为何会表现得如此“惊慌失措”。数据显示，地震发生后第二天，欧洲股市大幅低开，世界三大再保险机构慕尼黑再保险、汉诺威再保险和瑞士再保险的股票价格分别下跌3.5%-5.3%。对此，中央财经大学保险学院院长郝演苏教授在接受《国际金融报》记者采访时表示：“在连续遭受日本大地震、新西兰地震、澳大利亚洪灾冲击后，全球保险业今年基本可以‘忘掉盈利目标’。其中，日本9.0级地震对保险业的影响无疑是最沉重的。”

忘掉盈利目标

损失严重 “我们尚未与日本总公司进行联系，但会在最短时间内掌握相关信息。”3月13日，生命人寿保险股份有限公司有关负责人在接受《国际金融报》记者采访时表示，“目前主要通过日本股东代表了解情况。”由于地震发生在周末，大部分日资保险公司都处于非工作状态。东京海上有关负责人在接受《国际金融报》记者采访时指出，日本大地震涉及的保险理赔要根据实际情况决定，通常情况下，一般保险将地震和海啸作为除外责任，只有特殊保险，如地震保险，才涵盖了上述风险。根据国际风险评估机构的预测，日本大地震，全球保险业可能损失100亿至150亿美元；加上新西兰地震和澳大利亚洪灾，保险业的损失将超过300亿美元。另一项数字显示，14%的日本房地产拥有者购买了地震保险。郝演苏在采访中指出，日本大地震发生后，可能涉及的保险险种包括人身保险和财产保险，其中，在财产保险方面，日本具有非常完善的地震保险体系，这将为遭受重创的民众和企业分担不少经济损失。“值得一提的是，大众普遍关心的核泄漏问题，并不属于保险责任范围。”郝演苏告诉记者，“核辐射的影响周期比较长，因此，保险产品通常将核风险作为除外责任。”

损失严重