图书简介

本书以生动翔实的案例，恬淡幽默的语言，阐述了国家与民族文化差异在个体的工作态度、沟通方式和行为方式上的显性表现，探讨了文化理念对企业的战略导向、组织架构、制度建立的深刻影响。在充分介绍世界最前沿跨文化管理理论的基础上，详细讨论了跨文化沟通和谈判中可能出现的陷阱、跨文化团队建设的艰辛、跨文化人力资源管理的挑战，以及全球化职业旅程的酸甜苦辣。与此同时，本书更着重讨论文化的融合、文化多元的益处，和培养全球化经理人的良方。

目录

第1部分文化与管理

第1章文化的含义，文化如何影响管理 3

1.1文化的定义 5

1.2关于文化的两个常用比喻 7

1.2.1洋葱的比喻：文化层次论 7

1.2.2民族社会文化与公司文化 16

1.2.3文化的冰山比喻 16

1.3文化的正态分布 17

1.4文化与管理的关系 19

1.4.1文化与企业经营战略的关系 19

1.4.2文化对组织架构设置的影响 21

1.4.3文化对企业制度建立和执行的影响 22

1.4.4文化对领导和员工行为的影响 23

本章结语 25

思考题 25

本章参考文献 26