学校简介

如东县直夫初中创建于1958年，是以王直夫烈士命名的。现有教职工63人，其中党员19人，具有中高级职称25人，学历达标率92%，双大专或本科毕业的超50%。学生551人，三个年级分别为四轨。

学校一贯重视教师队伍建设，努力构筑人才高地，全面贯彻教育方针，积极推进素质教育。多年来，坚持以“树职业理想，讲职业道德，练职业技能，守职业纪律”为主题，铸造师魂。通过开展“树师表形象，创文明校风”、“党员先锋岗”、“五好女工”等系列活动，以及定期举行的教师“三德”演讲会、“师德标兵”报告会、青年教师座谈会，不断增强广大教师教育人的使命感、责任感。学校花大气力、真功夫大力推进课程改革，以江苏省《管理规范》和教育局一系列教学文件为抓手，狠抓“三定一规范”的执行，组织教师走出去学习，也从网上、报刊上选学课改的经验，特别是杜郎口中学、即墨28中改革的成功经验。

全校确定了4个实验班，运行态势很好。组织教师人人上过关课，鼓励教师构建与创新课堂教学新模式，开辟了《直中简报》每月登载教师们关于课改的经验体会，也编印下发了“我说教改”的专辑。可以说全校课改革作热火朝天，其优势以逐步显现。每学期都开设“五课”（即干部先行课、骨干示范课、同轨对比课、课改实验课、改薄跟踪课），促使教师向45分钟要质量。通过教学基本功竞赛、“教坛新秀”评比等系列活动，实施“七一”工程（即一口标准的普通话、一手端正的粉笔字、一份优秀教案、一堂高效率的好课、一份高质量的试卷、一套比较娴熟的现代教育技术操作本领），从而促进一批批青年教师脱颖而出，增强了学校发展的后劲，仅08年我校就有三名教师被评为如东县骨干教师。保证了“让学生阳光成长，让学校和谐发展”的办学理念的落实。

管理制度

学校注重校本管理研究，建立健全了“三全”、“三化”、“三制”的管理体制，引进竞争机制，实行动态管理，促进了管理的不断深入。“三全”：全员参与管理，全方位管理，全流程管理。学校做到人人有事做，事事有人管，各司其职，各负其责。从教职工的衣食住行到学生的吃喝拉撒，从教育教学到各项安全工作，都有一整套的管理要求和强化措施，真正做到管理时间上不留空隙，空间上不留空白，职责上不留空位。“三化”：明确任务，全部工作目标化；制定规章，全员行为规范化；总结评比，全面评估标准化。

学校制定了直夫初中《教工须知》、《学生必读》、〈班级考核细则〉、〈宿校生管理条例〉等一整套管理制度，使师生员工在各方面都有矩可依，有章可循，坚持了日查、周结、月评制度。“三制”：领导干部分工负责制，各项工作专线负责制，班务工作考核奖惩激励制，学校领导干部明确分工，各负其责；学校各项工作，落实专人管理，明确要求；班主任工作，一月一考核。连同制度文化，学校编印了《直夫初中校园文化手册》，形成了校园文化标识21种；每年开展体育、科技、艺术“三节”和清节追思日、6·15环保日、重阳敬老日“三日”活动。此外从校园环境文化入手，多动脑、少花钱，努力打造文化校园、绿色校园、书香校园，促进校园文化的普及、灵动和提升。学校大力开展阳光体育活动、师生读书活动，在全面推进素质教育的行动中取得了一系列可喜成绩。

组织活动

通过校本课程资源的研究开发，学校初步形成了鲜明的“生活型”德育的工作特色，健全了“五线式”的德育队伍，即班主任、团组织、教职工、学生干部、校外辅导员五支队伍。落实了“菜单式”的德育时间，即“每日三餐”（早上学名言，每天一条，抄录品味；午间唱歌曲，每天一歌，陶冶情操；晚间听广播，了解校内外、国内外大事）“每周小宴”（周一的升旗仪式，各班的主题班会，年级组的系列活动），“每月大宴”（学校每月围绕一个主题开展多种形式的活动），“节假日加餐”（有计划的布置德育作业，以推动学校、家庭、社会对于青少年德育养成的互动）。学校的“生活型德育的途径研究”已被立项为南通市教育科学“十一五”规划课题。

学校以此市级课题为统领，深入开展全方位、多层次的科研工作，全面落实教科研在学校教育改革与发展中的先导地位，坚持科研兴校，科研兴教，科研促教改。近几年来，全校有近百篇课改论文在各类报刊发表，2008年12月份，在全县初中第十二届“黄海潮”教科研活动中，学校又荣获“组织奖”。

历史沿革

革命烈士

在如东、海安两县交界的三乡二镇（沿南、沿口、角斜、袁庄、河口）串场河畔，半个世纪以来，人们一直传颂着一个平凡而又崇高的名字——王直夫！他用短暂而光辉的一生，在人们心中竖起了一块巍峨的丰碑。

王直夫，又名王宝生，一九一八年农历二月初十出生于江苏省泰兴县河失镇河头村一个贫苦家庭。他的父亲王左钦是一个正直、善良、勇敢的汉子，参加革命不久，便被敌人杀害。少年直夫幼小的心灵里便埋下了对敌人的深仇大恨，并萌发出革命战争种子。

一九三四年，年仅16岁的直夫到立新小学教书，不久又到泰县的一个区里做财务工作。一九四○年新四军东进，王直夫参加革命来到紫石（今海安）县李堡区工作，不久他光荣地加入中国共产党，从此，他把自己的一生交给了党。他先后任紫石县李堡区长和武工队支队长。一九四五年冬天，王直夫的儿子降生了，为了庆祝抗日战争的胜利，他给孩子取名为王冬庆。

革命的道路并不平坦，国民党反动派为了抢夺抗战的胜利果实，向人民举起了屠刀。王直夫在角斜一带与敌人展开了英勇的斗争。当时，在他的家乡，敌人的“清红队”常常到革命者家中抓人、放火。因王直夫一家几个人都在外革命，所以国民党地方武装及“和平军”都经常窜到王直夫家进行骚扰和威胁，直夫的母亲和他的妻子殷春芳，多次被敌人抓进监狱。然而这并不能动摇王直夫的革命意志。于是，凶恶的敌人变本加厉，在一个漆黑的夜晚，汉奸领着几个坏蛋扑进王直夫家，残忍地将王妈妈打昏，从她怀中抢下仅八个多月的小冬庆，恶狠狠地摔死在地上。但是，这仍然没有能够吓倒王直夫，他已经从一个图报家仇的热血青年成长为一个成熟的革命者了。他忍着强烈的悲痛，和区里的同志一道，依靠党的领导，发挥集体智慧，深入发动群众，建立地方武装，在南到栟茶运河之南，北至范公堤北，东到淮河，西至堡河这东西十八华里，南北十二华里的区域内，和敌人展开了你死我活的战略战术，或向干部、群众宣传革命的道理；夜晚，他们走村串户，发动群众，风餐露宿，走南闯北，含辛茹苦。王直夫常常对大家说，共产党是革命的，革命就要吃苦，不吃革命的苦，就要吃敌人的苦。

一九四六年六月一八日，蒋介石指令汤恩伯、李默庵部队的五个整编师、十二个旅共十二万人向我苏中地区疯狂侵犯。我军在司令员粟裕、政委潭震林的直接指挥下，从七月十三日至八月二十七日的一个半月内，相继在泰兴、海安、李堡、丁埝、如皋等七个战场和敌人展开决战，共歼敌五万三千余人，取得“七敌七捷”的辉煌战绩。在海安、李堡战斗中，王直夫把角斜的干部群众动员起来，积极投入到支前斗争中去：一是组织地方武装防止还乡团的骚扰，保卫农民分得的田地、财产。二是动员参军，不断充实人民军队。全区出现了父亲送儿子、弟妹送史长、妻了送丈夫参军的动人场面，仅当时的沿北乡就有四十二人主动要求上前线。三是为部队做好后勤保障工作。区、乡、村层层组织担架队，仅角斜区参加运输的就近一万人。在各乡村人人参与支前，妇女做被子、纳军鞋、磨军粮，保证前方要人有人，要物有物。在八月十日至十一日（农历七月半）的李堡战斗中，王直夫带领侦察员观察敌人的动静，率领武工队员破坏敌人的交通要道，剪断敌人的电话线。在战斗打响后，他不顾个人安危，带领大家冒着枪林弹雨，源源不断地把馒头、茶水、武器弹药等送到前沿阵地，他亲自抬架上阵，救护伤病员；组织民兵游击队在煤油箱中点燃鞭炮，声东击西，以唬弄敌人。战斗结束后，又组织民兵清理战场。他不顾劳累，还和游击队员在李堡附近的一条小河里打捞到敌人扔掉的十几支长枪，武装了游击队，壮大了自己的力量。

一九四六年十二月，栟茶、角斜、李堡等据点的敌人气焰更加嚣张了，他们经常不分昼夜地出动，反复围剿我根据地。他们野蛮地袭击我游击队，逮捕杀害区乡干部和进步群众，妄图消灭我根据地，扼杀新兴的革命政权。面对白色恐怖，王直夫忠于职守，表现了大无畏的革命精神和卓越的指挥才能。

十二月二十七日，王区长和区里的同志一道在范堤以北的来南、光明两乡布置工作，恰逢东台县公安局侦察科长张建明来到角斜区传达上级指示，他们便在晚上来到栟茶运河河南的井儿庄召开全区乡干的秘密会议。会上，张科长传达了上级的“县不离县、区不离区，乡不离乡，建立武工队，坚持原地斗争”的指示。王区长号召大家保卫红色政权，坚持原地斗争，夺取最后胜利。王直夫将各乡指导员、民兵大队等三十七人组织起来，建立了区武工队（队内称一个排），当晚建好编制，发了枪支，编好花名册，并察看了地形，大家商定，如有意外，往西或往南撤，明天傍晚到草荡头（今沿南乡内）再集中。由于连日奔波，晚上又跑了十多里路，加之开了几个小时的会，大家都疲惫不堪，和衣一躺下便很快进入了梦乡。