基本内容

内容简介

本书主要从完成工作任务的现实要求出发，展示在组织之中，如何面对一群领导或上级部门，一群同事或同级部门，一群下属或下级部门去做协商协调、合作竞争，从而获取最大资源，最佳地完成任务。只要你想做点更大的事，本书对你都有大价值，因为你必须跨越：――如何面对一群领导或上级部门，一群同事或同级部门，一群下属或下级部门，获得他们的信任、支持和追随？――如何跟不同的利益体协商、合作、竞争、斗争，打造多赢、共赢、持久的格局？――如何获取组织内外的各种资源，完成复杂的工作任务，最大限度兼顾组织和自己的利益？这些都是《完美沟通Ⅱ（上）：完复杂任务的智慧》要与你一道研究和探讨的。期待通过我们的抛砖引玉，你进而举一反三，融会贯通之后形成自己的新思维和新智慧。本书创作的案例故事，真实、生动、深刻，对于少有机会接触到大型企业和大型机构中高层面工作的读者，是丰富知识和开拓视野的捷径。对于在学习或从事项目管理的读者而言，本书亦是非常难得的项目管理实践之高级读物。

参考资料