内容简介

本书在全国许多院校使用第1版和第2版的经验与建议基础上，结合新的本课程教学改革成果，以及新的建设工程法律、法规和《建设工程项目管理规范》等有关内容进行修订编写。全书内容共分为5章，系统地介绍建筑装饰工程施工项目管理基本知识、目标管理、合同管理、资源管理和竣工管理等内容。本书结合作者多年的企业设计管理经验与本课程教学经验，将实训任务与有关理论知识相结合，突出工作过程，融“教、学、做”为一体，同时列举大量的案例，可使学生较快地掌握本专业施工项目的知识与技能。附录简单介绍信息管理、风险管理、沟通管理的相关知识和建设工程监理的相关法律、法规，并提供一个项目管理实施规划的综合实例。 本书配有免费的电子教学课件、习题参考答案，详见前言。1

目录信息

第1章 建筑装饰工程施工项目管理基础 1

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任务1 掌握施工项目管理规划的编制原则 2

1.1 建筑产业政策及工程项目管理新要求 3

1.1.1 新时期建筑业发展环境和产业政策 3

1.1.2 工程项目管理新的价值体系要求 5

1.2 施工项目管理的目标和内容 5

1.2.1 施工项目管理的定义与职能 5

1.2.2 施工项目管理的目标 6

1.2.3 施工项目管理的内容 7

1.3 施工项目管理规划 9

1.3.1 管理规划大纲及管理实施规划的特点 9

1.3.2 施工项目管理规划大纲的内容与编制要求 11

1.3.3 施工项目管理实施规划的内容与编制程序 12

1.4 建筑装饰工程施工项目管理组织形式 13

思考题1 16