图书内容

本书在综合考虑项目策划与创意、谋略、计划、管理、营销、风险控制等关联知识的同时，吸纳了麦肯锡咨询的结构性分析方法，从战略、营销、项目管理等多重视角出发，围绕策划人员和企业的实际需要，进行项目策划理论和知识体系的设计。1

本书不仅强调知识的系统性，也突出了项目策划的实战性内容，通过各种类型的案例，对不同形式的项目策划进行了分析与阐述。本次修订在保持整体框架结构不变的情况下，从系统性和知识体系的完整性上进一步提升，同时更新部分案例，做到与时俱进。1

目录

第1章 项目策划的关键概念、核心

问题与根本出路 1

引导案例 1

本章学习目标 2

1.1 项目与项目管理2

1.2 策划与项目策划 17

本章小结 25

复习思考题 26

案例分析题 27

第2章 项目策划的原理、流程与

基本原则 30

引导案例 30

本章学习目标 31

2.1 项目策划创新思维的特点与

方法 31