内容简介

《物流企业管理》以现代企业管理基本理论为框架，从物流和物流企业的基本概念开始，结合物流企业管理实践，综合研究物流企业经营管理的全过程，主要阐述物流企业管理基本原理以及物流企业的战略管理、计划与决策、营销管理、仓储与库存管理、配送与运输管理、财务管理、信息管理、设施与设备管理、质量管理等基本模式和方法、基本技术和管理原则。《物流企业管理》选择具有代表性的案例和一些实用的管理工具与方法供读者借鉴，并配有相应的复习思考题和计算题，便于掌握理论知识和方法。可以作为高等院校物流管理、物流工程专业的本科生教材和高职高专院校物流管理专业的教材，也可作为物流企业管理人员学习和培训用书，以及成人教育用书。

本书以物流企业管理思想和原理为主要理论框架，以管理工作任务为驱动，从物流管理的认知入手，综合研究了物流企业管理的主要过程。对物流企业的战略、文化、计划与决策、作业管理、设施与设备管理、财务管理、人力资源管理、信息管理及质量管理等方面进行了专门的研究。本书的最大特色就是以任务驱动的方式安排内容，极大激发学习者的学习主动性。此外，本书还用较大篇幅在各章安排了项目测试及技能训练，便于学习者参考使用。 本书是高职高专物流管理专业规划教材，可供高职院校物流管理专业在校生使用，也可作为物流企业、物流管理部门和物流咨询机构的职工培训教材。1

图书目录

项目一 物流企业管理认知 1

任务一 物流企业组织结构 2

一、认识物流和物流企业 2

二、物流企业的组织结构 4

任务二 物流企业管理的主要内容和

方法 12

一、物流企业管理的主要内容 13

二、物流企业管理的主要方法 18

任务三 物流企业重组 22

一、改革传统企业模式及业务流程

的必要性 23

二、BPR的基本理论 24

三、BPR的企业组织结构 25

四、业务流程重组的类型 25

五、BPR的启示 27